掌控产品管理中的颠覆与创新——连点成线 - 珠联璧合

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作者：[德]克里斯托弗·福克斯（Christo

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787111717409
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：227
出版时间：2023-01-01
条形码：9787111717409 ; 978-7-111-71740-9

本书特色

工业企业如何进行颠覆性创新？工业版“颠覆性创新”来啦！形式服从功能(Form follows Function)、系统架构(System Architecture)、设计思维(Design Thinking)、价值设计(Design to Value)、模块化(Modularization)、敏捷设计(Agile) 你会在本书中找到熟悉的观点，以及许多新观点，通过这些方法，将产品中的传统与克里斯滕森的颠覆性创新理念相结合，使企业能够拥抱成功。 1，两位作者拥有20年以上的研发创新经验，是产品创新和开发领域的专家，在西门子公司担任资深咨询顾问。 2，书中提供了诸多不同工业领域的著名的成功案例，如通信、轨道交通、能源、汽车和医疗设备等。 3，书中提供了诸多实用工具和方法，并且将这些与案例连接在一起，呈现出完整的知识框架，读者也可以“看单点菜”(选读)，根据需要来阅读。

内容简介

在当今的信息世界，创新的速度前所未有。如何能够跟上时代，在颠覆的浪潮中保持不败？如何能够把握住机会去创造颠覆性创新？本书在理论上深入地分析了颠覆性创新的本质，对颠覆性创新的发展演变过程做了细致的描述，包括通过市场细分、设计思维、价值设计等产品管理的原理，利用我们的同理心去了解市场，理解客户的需求，通过创新，甚至是颠覆性创新来不断增加客户的价值。本书还介绍了在产品管理中常用的方法和工具。通过模块化的设计，读者可以根据自己的需求将不同的要点连接起来解决实践中的问题。本书可供从事产品体系管理、产品管理、研发管理、架构设计等工作的人员，以及负责企业战略决策的人员阅读参考。

译者序原书序鸣谢 1导言1 **部分紧迫性和基本概念参考文献6 2颠覆性创新7 21内容介绍7 22定义相关术语10 23关于克里斯滕森颠覆性创新理论的补充思考11 24颠覆性变革的基因14 25不同基因的颠覆性创新16 26相同基因的颠覆性创新17 27颠覆波理论或颠覆调制论19 28对颠覆一致观点的益处22 29颠覆相对论25 210颠覆性威胁的典型预警信号25 211小结27 参考文献27 3形式服从功能：系统工程29 31形式服从功能29 32功能常常服从于形式31 33定义概念和架构33 34实现产品的架构36 341架构的过程36 342系统或产品架构师37 343两种架构类型：集成式或模块化39 35小结41 参考文献41 第二部分工作框架 4市场认知43 41我们了解我们的客户！真的吗43 42了解你的市场46 421多重业务问题的市场细分48 422多维度判断标准下的市场细分49 423确定一个客户的“待做工作”52 43区分市场细分和设计思维54 44如何进行市场细分55 45小结55 参考文献56 5通过设计思维创造客户价值57 51简介57 52什么是设计思维57 521像设计师一样思考58 53何时使用设计思维60 54什么是全面理解62 541定义理解62 542理解的不同水平64 55设计思维的各个阶段66 551对于个人的同理心66 552B2B业务环境中的同理心69 553定义72 554构思73 555原型和测试74 556规模化76 56小结77 参考文献77 6价值设计79 61价值和价格不同吗79 62在产品开发中定义价值80 63生命周期成本82 64价值设计的框架84 641价值设计的基本工具箱85 642测量价值86 643价值设计与价值定位设计对比89 644何时应用价值设计的框架90 65如何应用价值设计的框架92 66小结93 参考文献94 7模块化设计和平台95 71模块化设计和平台的简介95 72什么是模块化96 721什么样的产品可以模块化97 73模块化：创新的战略杠杆97 731模块化架构为何且如何能够赋能颠覆创新98

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