项目驱动型企业精益采购物流体系构建理论与实践

目 录

**章 引言

一、研究背景及意义

二、国内外研究现状

三、研究内容与方法

四、本书的创新点

第二章 相关基础理论概述

一、集成供应链理论

二、精益供应链理论

三、精益采购理论

四、智慧采购理论

五、项目驱动型企业采购特点

第三章 项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析

一、项目驱动型企业采购物流现状

二、项目驱动型企业采购物流典型特点分析

第四章 项目驱动型企业精益采购物流体系DPOST循环圈的提出

一、项目驱动型企业精益采购物流体系DPOST循环圈目标

二、项目驱动型企业精益采购物流体系DPOST循环圈的意义

三、项目驱动型企业精益采购物流体系DPOST循环圈的总体思路

第五章 面向集成供应链的项目驱动型企业精益采购物流体系结构解析

一、面向集成供应链的项目驱动型企业精益采购物流体系构成要素

二、面向集成供应链的项目驱动型企业精益采购物流体系结构模型

第六章 面向集成供应链的项目驱动型企业精益采购物流体系构建策略

一、优化采购计划及流程

二、加强供应商关系管理

三、实施采购成本管理

四、做好采购信息一体化建设

五、搭建智慧采购生态体系

第七章 面向集成供应链的H公司精益采购体系构建方案

一、H公司采购现状及典型问题分析

二、面向集成供应链的H公司精益采购物流DPOST循环圈的提出

三、面向集成供应链的H公司精益采购物流体系结构模型

四、面向集成供应链管理的H公司采购业务模式创新

五、面向集成供应链管理的H公司采购业务流程优化

六、面向集成供应链管理的H公司采购管控系统开发

七、面向集成供应链管理的H公司供应商管理体系构建

八、面向集成供应链管理的H公司采购业务岗位重构

九、面向集成供应链管理的H公司采购体系实施保障

第八章 总结与展望

一、全书总结

二、研究展望