创办你的企业

**章 培养清晰成熟的创业意识：成为适合创业的人 **节 创业者应具备的素质 创业的**个条件：拥有无与伦比的创业精神 创业的第二个条件：制定正确的创业目标 创业的第三个条件：从决心创业时起，让自己成为一个全才 创业的第四个条件：要有真正帮人家赚钱的经验 第二节 导致创业失败的4个误区 误区1：进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动 误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧 误区3：重情义，轻管理 误区4：缺乏诚信与商业道德 第三节 创业者应做的准备工作 创业者应掌握的知识 要有丰富的行业经验 设计一个优秀的徽标 为企业起一个好名字 第二章 制定详细可行的创业蓝图：创业从一份完美的商业计划书开始 **节 商业计划书诸要素 制定商业计划书的理由 商业计划书的**部分：计划摘要 商业计划书的第二部分：主体 商业计划书的第三部分：附录 第二节 商业计划书的主要构成 公司介绍 产品或服务 产业环境分析 目标市场 营销策略 人力资源管理 生产运营管理 第三节 做一份引人注目的商业计划 重视计划书的包装 商业计划书的*佳篇幅 充分的市场调研是做好计划书的前提 认真评估你的商业计划 第三章 组建精干互补的创业团队：找对人才能做威事 **节 寻找适合的合伙人 合伙经营，找准你的“黄金搭档” 怎样寻找*适合的创业伙伴 对伙伴要求不要太高 寻找同行合作，优势互补 第二节 聚集有价值的人才 清楚地知道自己所需要的人才 创业期招聘需要大智慧 与你为伍的人决定了你的财富与成功 充分发挥集体领导力 第三节 公司的人事管理 人事管理首要的任务是管好人 企业要有好的机制 关于员工招聘和入职体检 试用期员工管理 第四章 选择适销稳妥的创业项目：找到*适合自己的商机 **节 准确调研，认真评估项目 科学的市场调查是创业成功的关键 市场调查的3个阶段 预测未来市场需求的5种方法 进行市场调研的几大方法 第二节 选择*适合自己的商机 挑选项目要认真考量 找*适合自己的而不是*赚钱的 标新立异，永远不做大多数 在自己熟悉的行业中发展 第三节 谨慎创业，规避风险 创业中面临的8类风险 选项目时规避风险的8大兵法 降低选项目风险的6条建议 创业者不得不警惕的12种“死法” 第五章 设计持续赢利的商业模式：挖掘成功创业的利润种子 **节 商业模式的核心原则 实现客户价值原则 持续赢利原则 合理整合资源原则 第二节 商业模式的常见形式 赢利模式：好好琢磨到底怎么赚钱 免费模式：免费只是招摇的红手帕 标准模式：琢磨规则，创造规则 第三节 分析设计商业模式 优秀的商业模式在经济上一定有回报 持续赢利的商业模式才能长久 成功的商业模式都很简单 优秀的商业模式要具备自我复制性