涉农企业并购与改制案例研究

前言
**篇 企业并购整合与改制基本理论
**章 企业并购整合的基本逻辑及其要点
**节 企业并购的基本逻辑
第二节 企业并购整合的主要内容
第三节 企业并购整合基本流程与主要方式
第四节 涉农企业并购整合挑战、现状与风险防范
第二章 国有企业改制的基本逻辑及其要点
**节 国有企业改制概述
第二节 国有企业改制的基本逻辑
第三节 国有企业改制的基本流程与丰要方式
第四节 国有企业改制的关键环节与需要注意的问题
第二篇 中泰集团并购整合番茄产业案例
**章 中泰集团并购整合战略背景
**节 中泰集团概况
第二节 公司选择并购整合战略利益与意义
第二章 番茄制品产业发展环境及核心竞争力分析
**节 番茄产业发展环境
第二节 中泰集团并购整合番茄产业环境分析
第三章 中泰集团并购整合标的物选择模型构建
**节 公司并购整合标的物的选择
第二节 并购整合标的物选择模糊综合评价模型
第三节 影响因素权重的确定
第四章 中泰集团并购整合方案设计
**节 公司并购番茄产业整合设计思路
第二节 中泰并购方案设计
第三节 公司并购后整合方案设计
第五章 中泰集团并购整合风险与防范
**节 并购整合风险诊断识别思路
第二节 中泰集团并购整合风险及防范对策
第六章 中泰集团并购整合番茄制品案例评述
第三篇 呼图壁种牛场改制案例
**章 新疆呼图壁种牛场概况与改制动因
**节 公司发展情况
第二节 呼图壁种牛场发展现状
第三节 呼图壁种牛场改制动因
第二章 新疆呼图壁种牛场改制方案
**节 公司改制的原则与基本思路
第二节 改制基本方案设计
第三节 改制中相关问题的处理
第三章 新疆呼图壁种牛场战略投资人选择与激励
**节 战略投资人比较
第二节 战略投资人选择
第三节 管理层激励
第四章 新疆呼图壁种牛场改制风险控制
**节 改制风险诊断识别
第二节 改制风险分类
第三节 改制风险防范措施
第五章 新疆呼图壁种牛场混改后的发展战略
**节 内外部环境分析
第二节 改制后的发展战略
第三节 改制后的战略选择
第四节 深化企业内部改革
第五节 战略实施
第六节 战略实施的风险控制
第六章 新疆呼图壁种牛场改制案例评述