组织激励与胜任力对中层管理者工作绩效的作用研究

目录
第1章绪论
1.1研究背景
1.1.1现实背景
1.1.2理论背景
1.1.3问题的提出
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3研究内容与方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
1.4研究思路与技术路线
1.4.1研究思路
1.4.2技术路线
1.4.3研究框架
1.5主要创新点
1.6本章小结
第2章理论基础
2.1相关理论基础
2.1.1职业生涯管理理论
2.1.2胜任力理论
2.1.3激励理论
2.1.4内外因辩证原理
2.2核心概念界定
2.2.1中层管理者
2.2.2中层管理者工作绩效
2.2.3胜任力
2.2.4组织激励
2.3国内外研究现状
2.3.1胜任力研究综述
2.3.2组织激励研究综述
2.3.3工作绩效研究综述
2.3.4中层管理者工作绩效研究综述
2.3.5组织激励、胜任力与工作绩效之间关系的研究综述
2.4相关研究评析
2.5本章小结
第3章中层管理者胜任力模型的构建
3.1元分析模型
3.2元分析方法
3.2.1资料收集
3.2.2分析步骤
3.3资料的统计学处理
3.3.1胜任特征频次分析
3.3.2胜任力的维度构成
3.3.3胜任力各维度的异质性
3.4元分析结果
3.4.1中层管理者胜任力模型
3.4.2人力资本胜任力内涵阐释
3.4.3社会资本胜任力内涵阐释
3.4.4心理资本胜任力内涵阐释
3.5本章小结
第4章胜任力、组织激励对工作绩效作用的研究假设
4.1胜任力对中层管理者工作绩效的影响
4.1.1人力资本胜任力与工作绩效
4.1.2社会资本胜任力与工作绩效
4.1.3心理资本胜任力与工作绩效
4.2组织激励对中层管理者胜任力的影响
4.2.1组织激励与人力资本胜任力
4.2.2组织激励与社会资本胜任力
4.2.3组织激励与心理资本胜任力
4.3组织激励对中层管理者工作绩效的影响
4.3.1外在激励与工作绩效
4.3.2内在激励与工作绩效
4.4整体理论模型的构建
4.5本章小结
第5章组织激励、胜任力对工作绩效作用的研究设计
5.1变量测量
5.1.1胜任力要素的初始题项
5.1.2组织激励因素的初始题项
5.1.3中层管理者工作绩效的初始题项
5.2个人访谈
5.2.1访谈一
5.2.2访谈二
5.2.3访谈三
5.2.4个人访谈小结
5.3样本与数据
5.3.1数据收集方法
5.3.2小样本预调研
5.3.3正式问卷的维度及题项
5.3.4正式测量的数据收集与描述
5.4本章小结
第6章组织激励、胜任力对工作绩效作用的假设检验
6.1结构方程模型简介
6.2描述性统计与相关性分析
6.3信度与效度检验
6.3.1信度检验
6.3.2效度检验
6.3.3共同方法变异偏差检验
6.4结构方程模型假设检验
6.4.1胜任力与中层管理者工作绩效的关系
6.4.2组织激励与中层管理者工作绩效的关系
6.4.3组织激励与胜任力的关系
6.4.4胜任力的中介效应
6.5稳健性检验
6.5.1变量定义及关系
6.5.2建模的思路及编程实现
6.5.3神经网络法与结构方程法的结果比对
6.6结果与讨论
6.6.1通过模型检验的研究假设
6.6.2未通过模型检验的研究假设
6.7本章小结
第7章结论与对策建议
7.1主要研究结论
7.2对策建议
7.2.1协同外在激励，保障基本利益
7.2.2强化内在激励，鼓励自我实现
7.2.3提升与优化人力资本胜任力
7.2.4管理与开发心理资本胜任力
7.2.5建设与维护社会资本胜任力
7.3研究局限与未来展望
参考文献
附录A企业中层管理者工作绩效相关因素调研问卷
附录B企业中层管理者访谈提纲
附录C人工神经网络计算程序