×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787111719120
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:261
  • 出版时间:2023-01-01
  • 条形码:9787111719120 ; 978-7-111-71912-0

内容简介

本书共分 13 个模块,主要内容包括现代生产与运作管理概论,生产过程组织,流水线、成组技术和柔性制造系统,研究、发展与企业新产品,工作研究和工作设计,生产计划管理,从 MRP 到 ERP,项目管理和网络计划技术,质量管理,物流、库存和供应链管理,设备综合管理,其他优选生产方式,生产现场管理。为了突出实用性,本书在模块后增加了案例分析,并融入生产运作管理的*新内容,供学生实践与训练。本书以就业为导向,以提高学生的实践操作能力为本位,以努力满足岗位实际需要为目标。全书结构严谨,内容新颖,文字简练,适用面较广,可作为高职高专院校、成人高校工商管理专业和物流管理专业的教材,也可作为企业各级生产、物流管理人员的岗位培训教材,还可供各类企业生产管理人员和社会读者自学、阅读。

目录

目 录
前言
二维码索引
模块一
现代生产与运作管理概论/001
模块二
生产过程组织/018
模块三
流水线、成组技术和柔性
制造系统/037
单元一 生产的基本概念/ 001
单元二 生产与运作管理的历史演进/ 006
单元三 21世纪生产与运作管理/ 010
复习思考题/ 016
单元一 生产过程及其构成/ 018
单元二 生产类型的划分/ 021
单元三 生产过程空间组织/ 024
单元四 生产过程时间组织/ 032
复习思考题/ 035
单元一 流水线生产/ 037
单元二 成组技术/ 042
单元三 柔性制造系统/ 047
复习思考题/ 050
模块四
研究、发展与企业
新产品/053
模块五
工作研究和工作设计/067
模块六
生产计划管理/087
模块七
从MRP到ERP/110
模块八
项目管理和网络计划技术/135
单元一 研究、发展与技术创新管理/ 053
单元二 企业新产品/ 058
单元三 新产品设计/ 060
单元四 生产技术准备/ 061
复习思考题/ 065
单元一 工业工程概述/ 067
单元二 工作研究/ 070
单元三 劳动定额/ 078
单元四 工作设计/ 081
复习思考题/ 084
单元一 现代企业的生产计划概述/ 087
单元二 企业生产计划种类/ 091
单元三 生产类型与生产计划体系/ 093
单元四 生产控制/ 101
复习思考题/ 108
单元一 物料需求计划(MRP)110
单元二 制造资源计划(MRP II)118
单元三 企业资源计划(ERP)125
单元四 工业互联网130
复习思考题133
单元一 项目管理/ 135
单元二 网络计划技术/ 138
单元三 项目风险/ 146
复习思考题/ 148
模块九
质量管理/151
模块十
物流、库存和供应链管理/169
模块十一
设备综合管理/193
模块十二
其他先进生产方式/210
模块十三
生产现场管理/233
参考文献
单元一 质量与质量管理/ 151
单元二 质量管理常用工具/ 160
单元三 质量检验/ 163
复习思考题/ 168
单元一 物流管理/ 169
单元二 库存管理/ 176
单元三 供应链管理/ 182
复习思考题/ 189
单元一 设备管理概述/ 193
单元二 设备的使用与维修/ 197
单元三 设备的更新与改造/ 206
复习思考题/ 208
单元一 准时化生产系统(JIT)/ 210
单元二 大规模定制生产/ 215
单元三 计算机集成制造系统(CIMS)和
智能制造(IM)/ 219
单元四 敏捷制造/ 225
单元五 3D打印 / 228
复习思考题/ 231
单元一 生产现场管理概述/ 233
单元二 “5S”活动/ 237
单元三 定置管理/ 246
单元四 目视管理/ 252
复习思考题/ 259
/ 261
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航