- ISBN:9787522318448
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:262页
- 出版时间:2023-01-01
- 条形码:9787522318448 ; 978-7-5223-1844-8
本书特色
·本书颠覆了有关领导力的传统设想,为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型:MSC领导力。 ·除了领导力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更高的绩效。 ·有些领/导者天生就具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 ·本书不仅提供了系统性的理论知识,还提供了清晰的实践路线图(领导力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练+补充训练等。 ·瑞士洛桑国际管理发展学院院长让-弗朗索瓦·曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔·考克斯,埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森·博阿兹,领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前主管斯科特·舒特,迪士尼大学领导力、人才与组织发展前总监帕特里夏·华莱士,重磅推荐! ·湛庐文化出品。
内容简介
为什么你的员工缺乏干劲,每天工作总是无精打采、缺乏活力?《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈,得出结论:组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么,如何打造高参与度、高绩效的组织,让员工都充满干劲?《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案:把人放在战略的中/心,做具有MSC领导力(正念、无私和仁慈)的领/导者。书中详细拆解了MSC领导力,并从领/导者、员工和企业3个层次进行了深度解读,讲述了如何释放员工的内在驱动力,有效激发他们的干劲,从而创造更高的绩效。
目录
节选
剖析正念 正念指的是一种实践、一种心智状态。你实践得越多,正念就越能成为你的心智状态。拥有正念是为了产生更大的心智效能,这样你就可以在职业发展和个人生活中发挥更大的潜能。这里所说的效能就是达成人生目标和愿望的能力。 正念训练所使用的工具和技巧已存在几千年之久。在与世界各地不同企业的合作中,对于正念的实践和定义,我们都保持着简洁,力求接近它本来的面貌:以平和、专注和清晰的心智状态关注当下。 正念训练的核心是学会管理自己的专注力。当你学会管理专注力,你就学会了管理思维。无论是你现在正在看着的这一页面、一封电邮、一个会议,还是和你在一起的人,你都要学会对自己所选择的这些人或事保持专 注。换句话说,你要训练临在①的能力。 有研究证实了正念实践者多年来一直提出的观点,即正念对我们的生理、心理和工作表现都有积极的影响。在生理层面,研究人员证明,正念训练有助于增强免疫力、降低血压和平衡心率。此外,修炼正念的人会有更好的睡眠质量,压力也更少。 正念训练有助于增加大脑皮层的密度,而大脑皮层是大脑中负责理性思维和解决问题的部分。由于该部分密度的增加,认知功能得以改善,*终使记忆力更好,提高专注力,减少认知僵化现象,加快反应速度。研究发现, 这些益处使修炼正念的人整体生活质量都有所提高。 正念的好处也在企业环境中得到了证实。例如,新加坡管理大学的研究人员约亨·雷布(Jochen Reb)对我们在嘉士伯集团(Carlsberg Group)和If 保险公司(If Insurance)进行的正念领导力培训项目做了效果评估。他发现每天只训练 10 分钟,持续 9 个星期后,员工的专注力、觉知力、记忆力、工作绩效和整体工作满意度都有显著改善。这些参加正念培训项目的人表示自己的压力减轻了,对工作与生活平衡的看法也有所改善。其他研究人员也发现在企业环境中进行正念培训有类似的好处,包括提高创造力和创新能力,改善劳资关系,减少旷工现象,并使决策更符合道德标准。 ①意思是专注于当下。——编者注 但是,正念的作用不止如此,它还能建设性地改变我们对现实的感知。通过反复练习,正念使我们的认知控制向脑前额叶区转移。这使我们能感知世界、我们的情绪,面对他人不会有对抗或逃避意识,不再采取自动导航模式,成为有更强的情绪恢复能力的人。 这种神经系统路线的变化帮助我们感知情境,让我们更有意识地做出适当的决策,避免陷入无意识偏见的陷阱。前额皮质是思维、语言和行动的控制中心,增加其活性,就可以增强我们的执行功能。良好的执行功能会让我们更好地领导自己和员工朝着共同目标前进。随着前额皮质活动的加强,我们就不容易分心,会更临在、更专注、更细心。当然,正念还会让我们更快乐。无论做什么,我们越临在,越专注于当下,就会越快乐。 正念有两个关键的特质:专注和觉知。专注是指能轻松地长时间专注于手头任务的能力,觉知是指能明智地选择把注意力放在哪里的能力。当你同时保持专注和觉知时,你就能达到*理想的状态。
作者简介
拉斯姆斯·侯格 潜力工坊创始人、首/席执行官。潜力工坊是一个全球领导力和企业培训机构,一直为《财富》500强企业提供企业正念训练服务,旨在帮助它们提高绩效、幸福感和创新能力,合作企业包括埃森哲、思科、谷歌、微软、耐克、毕马威、安永、宜家、乐高集团等。 国际ling 先的心智训练专家,有20多年的相关实践经验,广受欢迎的心智领导力演讲者,《哈佛商业评论》的定期撰稿人。2018年,曾入选Thinkers 50 Radar“30位蕞有可能引/领企业管理未来走向的领/袖”名单。 杰奎琳·卡特 潜力工坊国际合伙人和北美区总监。在世界各地的组织中有超过20年的工作经验,始终致力于帮助组织提高/效率、改善绩效。
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