从事艺人统筹,挺好的

目 录

自 序 . 001

**章 入门指南

**节　艺人统筹是什么. 013

一、网上对艺人统筹的定义 013

二、重新定位艺人统筹 014

三、艺人统筹工作的具体内容 014

第二节　为什么需要艺人统筹 018

一、与艺人统筹相关的岗位设置 018

二、艺人统筹的重要性和价值 021

第三节　艺人统筹的专业门槛是什么 023

一、专业不等于技能 024

二、专业和学历. 026

第四节　艺人统筹需要掌握哪些知识 029

一、专业知识. 030

二、行业知识. 032

三、领域知识. 034

第五节　艺人统筹需要哪些能力 035

一、沟通能力. 035

二、共情能力. 037

三、钝感能力. 038

第六节　三种心态的人不适合做艺人统筹 040

一、粉丝心态. 040

二、猎奇心态. 042

三、炫耀心态. 043

第七节　艺人统筹的应聘和渠道 045

第二章 实操流程

**节　节目策划阶段的步骤 055

一、分析. 056

二、搜集. 056

三、策划. 058

第二节　艺人统筹工作的核心内容 059

一、向经纪人发出节目邀请 060

二、约艺人本人沟通内容 063

第三节　做好信任的奠基石. 065

一、艺人统筹要用法律的量尺做风险预判 066

二、综艺节目的艺人合同流程 066

三、艺人统筹对合同的态度 068

第四节　录制现场的核对心法 070

一、衣：艺人的服装、化妆、造型等 071

二、食：给艺人和团队准备的餐食、饮料等 072

三、住：艺人和团队的化妆间、休息室等 072

四、行：艺人的上台路线、后场位置等 073

第五节　从外行到内行的过程 074

一、觉察艺人的状态 075

二、觉察自己的身份 079

第六节　还原录制中真实的感受 080

一、反馈的时机. 081

二、反馈的三个步骤 083

三、细节的力量. 085

第七节　打造核心竞争力. 085

一、复盘是提升质量*简单有效的方法 086

二、如何进行有意识的复盘 088

第三章 上手快速

**节　刚入行，没有资源怎么办 095

一、艺人统筹需要累积哪些资源 095

二、艺人统筹从哪里获取资源 098

第二节　不懂提问，怎么走对方向 100

一、会提问是一种专业表现 101

二、为什么要提问. 103

三、怎样提问才专业 105

第三节　*容易起争执的沟通方式——文字沟通 107

一、为什么文字沟通容易出问题 108

二、什么时候要停止文字沟通 111

三、发生争执的时候，艺人统筹如何进行文字沟通 113

第四节　谈不拢合作要不要放弃 115

一、经纪人没有明确表态怎么办 115

二、创造机会，办法总比困难多 117

三、谈不拢，艺人统筹还能做什么 119

第五节　艺人档期多次变动，失去经纪人信任怎么办 121

一、合作为什么不能求 122

二、除了求还有哪些做法 123

三、相信办法总比问题多 126

第六节　不做“三不艺统”，一定不能说这些话 126

一、轻易放弃的话. 127

二、消极逃避的话. 129

第四章 进阶心法

**节　认知限制了能力和心态 135

一、什么是认知. 135

二、提升认知的方法 138

第二节　给对方台阶就是给自己机会 140

一、 为什么合作需要台阶 142

二、什么是台阶思维 144

第三节　权益的本质是利他思维 146

一、综艺合作需要艺人统筹落实哪些权益 146

二、关于权益的棘手问题 147

三、艺人统筹如何解决权益难题 149

第四节　谈判的目的不是赌，而是赢 152

一、谈判中的错误心态 153

二、如何获得谈判中的双赢 155

第五节　敢于放下也是一种能力 159

一、为什么我们放不下 159

二、如何培养放下的能力 163

第六节　解决人的问题，就能解决多数问题 167

一、情是人与人的基本链接方式，包含共情和情绪 168

二、商是为人做事的一种态度，是指商量和协同 170

第五章 升级宝典

**节　如何应对压力. 177

一、艺人统筹的压力主要来自不确定性 177

二、遇到工作难题怎么办 179

第二节　如何不说谎拒绝他人 183

一、不懂拒绝，于是说谎 183

二、为什么拒绝很难 184

三、不说谎的拒绝技巧 187

第三节　如何自信地做出决策 190

一、什么是控场能力 190

二、控场能力是一种自信力 193

第四节　如何让自己不内耗. 197

一、不要让内耗消磨你的精力 197

二、学会给自己的精力“留白” 200

三、动力多少决定精力高低 201

第五节　如何获取人脉. 204

一、人脉是一种什么关系 204

二、艺人统筹如何获取人脉 207

第六节　如何带好团队. 211

一、让每个人各司其职，发挥自己的优势 212

二、正向反馈能带来正面激励 214

三、做管理的人不要陷入细节和琐碎中 215

四、如何判断你的管理是好还是不好 216

第六章 终身成事

**节　与其弥补劣势，不如发挥优势 221

一、如何抓住优势. 221

二、如何把劣势变成优势 224

第二节　每个出现的人都自有道理 227

一、对立的不一定是对手 227

二、出现的都是贵人 231

第三节　获胜时得到结果，挫败时学到经验 234

一、艺人统筹的价值 235

二、艺人统筹的工作没有失败，只有得到和学到 237

三、艺人统筹这个职业锤炼了我们的思维能力 239

第四节　没有什么事能真的撂倒你 241

一、那些突如其来的压力 241

二、下一步的行动是什么 243

三、那些未成功的结果 244

四、只要不认怂，没有事情能撂倒你 247

第五节　把平凡变成非凡的途径 249

一、艺人统筹的两种心理状态 249

二、别人的标签和定义 252

三、专注和持续的力量 253

第六节　为人处世背后的原则 255

一、为人和做事的关系 255

二、艺人统筹的好人缘和好人脉 257

三、高情商的做事策略 259