向心力系统经营实学系列丛书:利润增长引擎·打造战略、组织双驱动企业

**章 利润增长引擎自驱动系统模型 ／ 1

一、什么是利润 ／ 2

二、企业利润增长面临的挑战 ／ 3

三、如何提升利润的系统思考 ／ 12

四、利润增长引擎 “263 模型” ／ 25

第二章 组织自驱动系统——能力 ／ 29

一、什么是能力 ／ 31

二、实践 能力的长度 ／ 35

三、认知 能力的宽度 ／ 43

四、方向 能力的高度 ／ 57

第三章 组织自驱动系统——动力 ／ 63

一、内部动机与外部动机 ／ 68

二、自主 ／ 72

三、胜任 ／ 77

四、联结 ／ 89

五、自驱动管理 ／ 100

第四章 组织自驱动系统——成果 ／ 109

一、任务、结果与成果 ／ 111

二、成果定义 ／ 112

三、成果地图 ／ 115

四、成果管理 ／ 117

第五章 战略自驱动系统——定力 ／ 121

一、什么是定力 ／ 122

二、定力的时代意义 ／ 128

三、定力与动力 ／ 131

四、定力之源 ／ 134

五、定力的传承 ／ 141

第六章 战略自驱动系统——高目标 ／ 153

一、什么是高目标 ／ 156

二、高目标思维实践 ／ 166

三、高目标与能力 ／ 185

第七章 战略自驱动系统——增长, ／ 187

一、应对增长挑战 ／ 190

二、找到增长机会 ／ 196

三、制定增长策略 ／ 237

四、构建协同组织 ／ 30