高校职务科技成果权属改革理论与实践

绪论 ／ １**节 研究背景 ／ １第二节 研究意义 ／ ４**章 职务科技成果权属研究概述 ／ ８**节 职务科技成果权属制度研究 ／ ８第二节 职务科技成果权属改革研究 ／ １２第三节 国内职务科技成果转化模式研究 ／ １７一、 职务科技成果转化模式选择研究 ／ １７二、 职务科技成果转化机制及途径研究 ／ ２１三、 职务科技成果转化效果评价研究 ／ ２４第四节 国外职务科技成果权属改革及转化模式研究 ／ ２６第二章 我国职务科技成果权属的法律规则 ／ ３０**节 职务科技成果的法律界定 ／ ３０第二节 我国职务科技成果权属的相关法律规定 ／ ３１一、 资产管理相关法律政策 ／ ３１二、 科技领域法律政策 ／ ３３三、 其他相关法律 ／ ３６第三节 与职务科技成果权属相关的政策归纳 ／ ３６一、 国家层面的政策 ／ ３７二、 各地方有代表性的政策 ／ ４２第四节 我国相关政策法律对职务科技成果权属的确认 ／ ４９第五节 当前我国职务科技成果权属的法律优势路径选择 ／ ５４第三章 发达国家职务科技成果权属的法律规则 ／ ５７**节 雇员优先模式 ／ ５７一、 美国 ／ ５７二、 日本 ／ ６０第二节 雇主优先模式 ／ ６２一、 法国 ／ ６２二、 英国 ／ ６３三、 俄罗斯 ／ ６４第三节 折中模式 ／ ６４第四节 评述 ／ ６６第四章 高校职务科技成果权属改革现状和主要困境 ／ ６８**节 高校职务科技成果权属政策的发展历程 ／ ６８一、 起步阶段 ／ ６９二、 调整阶段 ／ ７０三、 借鉴阶段 ／ ７１四、 完善阶段 ／ ７２第二节 高校职务科技成果产权改革现状和主要困境 ／ ７６一、 职务科技成果产权不明晰 ／ ７６二、 职务科技成果权属纠纷过多 ／ ７６三、 职务科技成果转化奖励报酬制度执行不力 ／ ７７第三节 高校职务科技成果转化改革的典型创新模式 ／ ８０一、 北京大学 ／ ８０二、 同济大学 ／ ８１三、 西南交通大学 ／ ８２第五章 高校职务科技成果权属改革的理论基础和基本原则 ／ ８３**节 高校职务科技成果的特殊性 ／ ８３一、 高校职务科技成果服务对象的特殊性 ／ ８３二、 高校职务科技成果服务目的的特殊性 ／ ８４三、 高校职务科技成果转化的特殊性 ／ ８４四、 科研群体 （团队） 的特殊性 ／ ８５第二节 高校职务科技成果权属改革的理论基础 ／ ８５一、 人力激励理论 ／ ８５二、 自然法财产权劳动理论 ／ ８６三、 公平理论 ／ ８７四、 现代产权理论 ／ ８８第三节 高校职务科技成果权属改革的基本原则 ／ ８９一、 发明人为主原则 ／ ８９二、 约定优先原则 ／ ９０三、 激励创新原则 ／ ９０四、 产权合理配置原则 ／ ９１五、 利益平衡原则 ／ ９１第六章 高校职务科技成果权属制度构建 ／ ９３**节 高校职务科技成果权属认定中存在的问题 ／ ９３一、 高校职务科技成果权属认定的边界过宽 ／ ９４二、 高校职务科技成果认定权利归属过于单一 ／ ９５三、 高校职务科技成果发明人权益过窄 ／ ９５第二节 高校职务科技成果权属制度构建的建议 ／ ９６一、 准确界定高校职务科技成果的范围 ／ ９６二、 落实约定优先的产权制度 ／ ９９三、 完善职务科技成果的奖励制度 ／ １０１四、 建立合理的成果转化利益分配制度 ／ １０３五、 设立专业的成果转化机构 ／ １０４六、 深入推进职务科技成果混合制改革 ／ １０５第七章 攀枝花学院职务科技成果权属混合所有制改革 ／ １０７**节 攀枝花学院职务科技成果转化现状 ／ １０７一、 出台政策保障 ／ １０７二、 注重政策宣传 ／ １０８三、 有序推进实施 ／ １０９四、 职务科技成果转化成效 ／ １０９第二节 存在的主要问题 ／ １１３一、 配套政策问题 ／ １１３二、 成果评价问题 ／ １１４三、 科研成果中试和进一步推广的条件有限 ／ １１４四、 教师的专利成果观念有待革新 ／ １１４五、 还未形成真正独立并且市场化运作的成果转化运营机构 ／ １１５六、 建立长效且健全的激励机制 ／ １１５第三节 改革思路和方案 ／ １１６一、 完善知识产权管理体系 ／ １１６二、 探索完善的科技成果价值评估体系 ／ １１６三、 加强专业化机构和人才队伍建设 ／ １１７四、 通过专利后补奖励提升专利质量 ／ １１８五、 建立协同转化机制 ／ １１８六、 完善职务科技成果转化配套政策 ／ １１８七、 建立科技创新资源共享平台 ／ １１９参考文献 ／ １２０