×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787547287750
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:176
  • 出版时间:2023-01-01
  • 条形码:9787547287750 ; 978-7-5472-8775-0

本书特色

教育,是一个国家的立国之本,从事教育行业的人员,被尊称为“园丁”“蜡烛”,寓意是修剪树苗成材,燃烧自己照亮别人。但真正进入这个行业之后,会遇到各种各样的实际问题。 在这些问题面前,任何口号都是苍白且无力的,需要更实际、更有效的应对方法和教育理念。这些不仅仅是对教师本人的考验,更是对学校、教学小组的考验。 作者梁好是一名在一线勤恳教学的高级教师,有着非常丰富的教学经验和教学理念,他结合了大量的真实案例、工作经验,诠释了教育的核心在“以人为本”,将学生放在**位,让儿童站在学校管理的正中央。立足学生视角,来审视教育,思考管理,才是教育管理正确的打开方式。

内容简介

作者从事教育教学研究、教育督导二十余年,从大量的学校管理真实案例中深入剖析,探索学校管理的原点是以人为本。学校的一切教育教学行为,一切的教育教学管理活动,都应指向学生,为了学生,服务学生。管理只是手段,教育学生与发展学生才是目的。教育教学管理必须从管理本位向学生本位转变,才能让管理具有教育的内涵,才能让教育变得自然而美好。学校教育的核心在“以人为本”,将学生放在**位,让儿童站在学校管理的正中央。立足学生视角,来审视教育,思考管理,才是教育管理正确的打开方式。

目录

目??录

◢▎**辑??故事中的管理哲学 001

因材施教 003

分粥的故事 006

学会换位思考 009

蝴蝶效应 012

三粒纽扣 015

刺猬法则 018

留个风口 021

◢▎第二辑??多问几个“如何” 023

如何出台新制度 025

如何出语不凡 029

如何摆脱事务性束缚 032

如何应对网络舆论 036

如何对待教师的建议 040

如何设计校园物质文化 044

如何成长为“管理高手” 047

如何实现学校民主管理 050

如何用好情感的力量 055

如何创建特色学校 058

如何分配培训机会 061

如何深入推进“双减” 064

◢▎第三辑??关注细节 075

赋予运动会更多的内涵 077

足球操与扇子舞 079

把垃圾作为教育课题 083

关注潜在的课程 085

三道作业题 091

站在教师的视角看管理 093

井盖上的创意 101

要有细节意识 104

校园文化的记忆 107

让校园充满故事 109

再多看一米 112

多些“意”境 114

◢▎第四辑??敢于说“不” 117

不要吝惜表扬 119

不能轻易说“不” 121

“静”文化不可取 123

不该提倡“竞”文化 125

要不要兼课 127

不坐主席台 129

老物件的教育意义 131

校门责任标牌不能越多越好 133

评价不应以点代面 136

◢▎第五辑??打好“太极拳” 139

在复制与模仿中创生 141

找到刚与柔的契合点 144

忙碌与清闲 147

公平与激励兼顾 149

巧用“内功”与“外力” 152

顶天立地与铺天盖地 156

名校与名校长 158

后??记 161


展开全部

作者简介

梁好,高级教师,安徽省人民政府第四届督学,省作协会员,现就职于安徽省宿州市埇桥区教育体育局。百万余字教育文章发表于《中国教育报》《光明日报》《中国德育》《小学语文》等报刊,出版有《给学生一方成长的池塘》《回归真教育》《做学生信赖和爱戴的老师》《教师如何深度透视现代教育》等著作。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航