- ISBN:9787564237295
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:219
- 出版时间:2023-03-01
- 条形码:9787564237295 ; 978-7-5642-3729-5
内容简介
管理的关键在于控制,控制的关键在于自控,自控的智慧就是管控企业的制胜法宝。善于提升自控效能,对于谨防风险具有自觉能动的积极意义义。 全书以人为本,以提升自控效能为主线,专门研究自控与失控、企业成败、风险防范的内在逻辑关系,重点探讨如何增强管理者的意志力、自控力和执行力及其提升自控智慧等相关问题,努力谋求企业安全健康可持续发展。全书分为三个部分:**章为总论,系统阐释自控活动的基本原理与基本方法,透析企业成败得失的内在动因,论述失控与自控、墒增与墒减、自觉能动与自控要素以及自控赋能与增进效能等专题;第二章至第七章分6个专题,分别论述如何掌控大脑、提升认知、增进情绪、管控风险等,对掌控大脑与自主自立、提升认知与自律自治、增进情商与自重自衡、甄别风险与自警自醒、防错纠偏与自省自化、扬长避短与自信自强等做出深入浅出的解析与知行联动的阐发,从而全面理解意志力、自控力与执行力以及主动增强自控力的路径与方法等;第八章做出总结,通过研讨如何改变思维、提高认知、趋利避害、融合自洽等,达成超越自我与互控共赢、智慧自控与自控制胜。
目录
1.1 自控要义与本源控制/1
1.2 善控制胜与失控挫败/10
1.3 能觉善悟与自控动能/16
1.4 知行联动与增智赋能/24
经典案例评析/28
第2章 掌控大脑 自主自立/30
2.1 认识自我与透析人性/30
2.2 探究意识与坚定意志/38
2.3 有效执行与自立自鞭/42
2.4 自主决策与运筹决胜/48
经典案例评析/57
第3章 提升认知 自律自治/59
3.1 违规失足与自律驱邪/59
3.2 措施失策与自卫守正/64
3.3 流程失能与自约制衡/73
3.4 岗位失职与自治尽责/81
经典案例评析/85
第4章 甄别风险 自警自醒/87
4.1 风险失察与知危自警/87
4.2 底线失控与知耻自退/94
4.3 信息失真与知止自醒/97
4.4 防线失守与知微自慎/103
经典案例评析/108
第5章 增进情商 自衡自重/111
5.1 情绪失常与情商自衡/111
5.2 心态失衡与能稳自静/115
5.3 压力失调与均衡自尊/121
5.4 贪婪失节与忍耐自重/127
经典案例评析/131
第6章 防错纠偏 自省自化/133
6.1 缺陷失管与自省自查/133
6.2 轻信失聪与自评自纠/140
6.3 监管失误与自问自责/145
6.4 控制失度与自理自化/148
经典案例评析/160
第7章 趋利避害 自信自强/163
7.1 危险失救与自救应变/163
7.2 自我失魂与自立不倚/169
7.3 自负失态与自信自励/172
7.4 自愈失灵与自习自强/175
经典案例评析/186
第8章 总结/189
8.1 智慧自控与自悟自通/189
8.2 更新思维与超越自我/196
8.3 互控共赢与融合自洽/203
8.4 自控制胜与行稳致远/211
经典案例评析/217
作者简介
李敏,资深注册会计师、资产评估师、主任会计师、高级会计师、高级信用分析师、中国税务师;上海市注册会计师协会常务理事、教育委员会主任;财务管理咨询专家和司法会计鉴定专家;多所著名大学客座教授;长期从事会计、财务、审计实务与教学研究,擅长案例分析、实证研究、教学演讲和管理咨询等,具有丰富的实务工作经验、教学经历和引人入胜的教育效果;已编著或主编出版财经类著作近百本,发表论文数十篇,并多次获奖。
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