- ISBN:9787509687789
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:263页
- 出版时间:2023-02-01
- 条形码:9787509687789 ; 978-7-5096-8778-9
内容简介
本书是马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》的配套案例集。本书编写安排与《管理学》教材结构完全对应,共分为16章,每章分为专题案例和推荐书目两个单元。专题案例单元,紧扣主教材按章编写35个国内外企业的专题案例,每个专题案例后附23个思考题,帮助读者把每章内容与国内外企业的管理实践联系起来,进行拓展性思考。
目录
**章 管理导论
一、专题案例
案例一 华讯方舟的新T型人才变革
案例二 FD企业:客户驱动下的绿色升级
案例三 大数据时代:云创科技公司的成长
二、推荐书目
第二章 管理理论的历史演变
一、专题案例
案例一 T公司生产工人薪酬方案改进之路
案例二 竹叶青“高端绿茶领导者”的品牌之路
案例三 团队建设,一直在路上:璨盛园艺的探索之路
二、推荐书目
第二篇 决策
第三章 决策与决策过程
一、专题案例
案例一 扬帆出海:做世界的安踏
案例二 许总的电商创业之路
案例三 疫情危机下钉钉的战略选择
案例四 逐渐成长的刺猬教育
案例五 哔哩哔哩破圈的飞速突破
二、推荐书目
第四章 环境分析与理性决策
一、专题案例
案例一 互联网“合并潮”:美团收购摩拜
案例二 逆水行舟:名创优品商业模式的创新
案例三 顺丰上市:将中国快递做大做强
案例四 以环境为引擎:恒信源的战略调整之路
案例五 Keep up:王宁的创业之路
二、推荐书目
第五章 决策的实施与调整
一、专题案例
案例一 锦都香城项目的进度计划制订
案例二 目标管理:“成都统一”的新产品推广
案例三 SHAP集团公司对全面预算管理的困惑
案例四 PDCA循环:员工报账业务流程优化方案
案例五 变革不止创见未来:东软战略转型之路
二、推荐书目
……
第三篇 组织
第四篇 领导
第五篇 控制
第六篇 创新
作者简介
宋默西,中国农业大学经济管理学院副教授,硕士生导师,香港浸会大学管理学博士。主讲课程为《管理学原理》《英文文献阅读与写作》等,曾参与本科核心课程《管理学原理》《物流与供应链管理》在线开放课程录制,主持并参与省部级教改项目多项,主要参编的教材有国家“十三五”规划教材《管理学原理》《管理学学习指导》等。主要研究领域为企业战略管理、供应链管理和涉农企业管理。主持并参与了国家自然科学基金面上项目、青年项目和国家社会科学基金重大项目等国家和省部级课题20余项,在Business Strategy and the Environment等SCI/SSCI/CSSCI期刊发表论文10余篇,并多次为相关政府部门提供科学建议与决策支持。 杨树,中国农业大学经济管理学院副教授,硕士生导师,中国科学技术大学与伦敦大学学院联合培养博士。主讲课程为《管理学原理》《组织行为学》等,曾参与《管理学原理》在线开放课程录制。主要研究领域为环境行为管理、能源消费、可持续发展、企业战略等。作为首主笔人撰写的多篇研究专报,多次受到国家领导人及省部级领导人批示圈阅。近年来主持并重点参与了国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目,国家软科学项目、教育部人文社科项目,以及国务院国资委等国家部委及企业委托课题50余项。在Energy Policy、Waste Management等SCI/SSCI Q1区期刊及其他学术刊物发表论文30余篇。
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