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- ISBN:9787568532334
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:198页
- 出版时间:2023-02-01
- 条形码:9787568532334 ; 978-7-5685-3233-4
内容简介
本书分为管理学理论、管理学实践与管理学创新三篇,共计十章,涵盖了管理学的计划、组织、激励、领导、控制等多个专题。主要内容包括:绪论、管理学的基本概念、管理学的活动主体、管理学的研究对象、管理学理论形成与演化、目标与计划、组织、领导、控制、创新管理。 本书结构科学、内容丰富,集中反映了管理学领域的*新进展。主要特色体现在:其一,简洁平实,结构清晰。本书从谋篇布局到用词遣句都力求简洁、平实,力争用有限的篇幅,高效、准确地阐述管理学的知识体系。其二,案例丰富,贴合实际。每章末配有案例分析并以二维码形式呈现,方便广大教师进行案例教学,更便于广大读者借助研习案例来领会管理学的理论体系,感受企业管理实践的日新月异,提升自己的管理能力。其三,注重中国文化中的管理启示,在“中国管理思想理论形成与演化”一节系统论述了中国传统管理思想精粹,在其他章节深入挖掘红色资源,探索管理学中蕴含的思政元素,促进专业教学与思政教育的互补融合。
目录
第1章 绪论
1.1 管理学的学习意义
1.2 管理学的学习方法
**篇 管理学理论
第2章 管理学的基本概念
2.1 管理的含义与重要性
2.2 管理产生的原因与特点
2.3 管理活动的时代背景
本章小结
第3章 管理学的活动主体
3.1 管理者的定义与职能
3.2 管理者的分类
3.3 成为良好管理者的途径
本章小结
第4章 管理学的研究对象
4.1 组织的定义
4.2 组织环境影响因素
4.3 组织文化
4.4 组织表现的衡量
本章小结
第5章 管理思想理论形成与演化
5.1 中国管理思想理论形成与演化
5.2 西方管理思想理论形成与演化
5.3 当代管理思想理论
本章小结
第二篇 管理学实践
第6章 目标与计划
6.1 确定目标
6.2 制订计划
6.3 预测
6.4 决策
本章小结
第7章 组织
7.1 组织设计理论综述
7.2 组织结构
7.3 组织权力的分配
7.4 组织人员的安排
本章小结
第8章 领导
8.1 领导职能概述
8.2 领导主要理论
8.3 沟通
8.4 激励
本章小结
第9章 控制
9.1 控制建立的条件
9.2 控制过程与原则
9.3 控制方式与内容
9.4 控制阻力的应对
本章小结
第三篇 管理学创新
第10章 创新管理
10.1 管理创新及其重要性
lO.2 管理创新模式与原则
10.3 管理创新思维方法
10.4 创新管理
本章小结
参考文献
1.1 管理学的学习意义
1.2 管理学的学习方法
**篇 管理学理论
第2章 管理学的基本概念
2.1 管理的含义与重要性
2.2 管理产生的原因与特点
2.3 管理活动的时代背景
本章小结
第3章 管理学的活动主体
3.1 管理者的定义与职能
3.2 管理者的分类
3.3 成为良好管理者的途径
本章小结
第4章 管理学的研究对象
4.1 组织的定义
4.2 组织环境影响因素
4.3 组织文化
4.4 组织表现的衡量
本章小结
第5章 管理思想理论形成与演化
5.1 中国管理思想理论形成与演化
5.2 西方管理思想理论形成与演化
5.3 当代管理思想理论
本章小结
第二篇 管理学实践
第6章 目标与计划
6.1 确定目标
6.2 制订计划
6.3 预测
6.4 决策
本章小结
第7章 组织
7.1 组织设计理论综述
7.2 组织结构
7.3 组织权力的分配
7.4 组织人员的安排
本章小结
第8章 领导
8.1 领导职能概述
8.2 领导主要理论
8.3 沟通
8.4 激励
本章小结
第9章 控制
9.1 控制建立的条件
9.2 控制过程与原则
9.3 控制方式与内容
9.4 控制阻力的应对
本章小结
第三篇 管理学创新
第10章 创新管理
10.1 管理创新及其重要性
lO.2 管理创新模式与原则
10.3 管理创新思维方法
10.4 创新管理
本章小结
参考文献
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