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知识管理 原理与应用(第2版)(本科教材)

知识管理 原理与应用(第2版)(本科教材)

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图文详情
  • ISBN:9787302221395
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:423
  • 出版时间:2021-11-10
  • 条形码:9787302221395 ; 978-7-302-22139-5

内容简介

  《知识管理:原理与应用(第2版)》是为满足我国知识管理教学需要而编写的一本教材。《知识管理:原理与应用(第2版)》的一个突出特点是系统性和完整性。从知识资本管理、战略管理、知识管理流程、知识管理技术、知识管理的组织行为、知识管理的实施和评价七个视角系统地阐述了知识管理的理论、方法和工具,并介绍了知识管理在客户关系管理、电子政务和项目管理中的应用,形成了一个完整的知识管理教学内容体系。每章提供了适量的思考题和案例,可满足不同层次的教学需求。《知识管理:原理与应用(第2版)》的另一个突出特点是理论联系实际,内容具有很强的可操作性,可作为企业、政府机构管理人员以及信息和知识管理部门的技术人员的参考用书。

目录


第1章知识与知识管理总论 1


11知识管理的发展 2


12知识的含义与分类 5


13知识管理的含义 14


14为什么需要知识管理 17


15知识管理的目的与目标 22


本章小结 27


思考与讨论 28


案例1微软公司的知识管理 28


第2章知识管理理论框架 31


21知识管理与组织互动的三大理论观点 32


22知识管理战略的主要研究学派 35


23知识管理的重要模型 38


24一个整合型的知识管理框架 53


本章小结 56


思考与讨论 57


案例2知名企业如何实施知识管理 58


案例3夏普、东芝、前川公司如何建造知识创造的场所 59


第3章组织知识资本管理 61


31知识的价值观 62


32知识资产与知识资本 66


33组织知识资本的构成 72


34组织智力资本的运营 78


本章小结 83


思考与讨论 84


案例4Dow公司的智力资产管理 85


案例5像IBM一样贩卖知识 86


第4章知识管理战略 89


41知识管理战略的理论基础 90


42 知识管理战略的分析 95


43知识管理战略的制定 101


44知识管理战略的评价 107


本章小结 111


思考与讨论 112


案例6AT&T的知识管理战略 113


第5章组织知识的生产 117


51组织知识管理流程 118


52组织内部知识定义 120


53组织外部知识定义与获取 129


54组织的知识创造 137


本章小结 154


思考与讨论 155


案例7埃森哲公司的知识管理 155


第6章组织知识的加工、存储与访问161


61组织知识存储概述 162


62组织知识存储的方法与工具 164


63组织知识的选择与过滤 167


64组织知识的加工与提炼 169


65显性知识的存储与管理:知识库 171


66知识的存储与访问策略 177


67隐性知识的存储与管理 181


本章小结 184


思考与讨论 185


案例8明基——人走了,把知识留下 185


第7章组织知识的共享与转移 187


71组织知识共享概论 188


72组织知识共享的主要障碍 191


73组织知识共享的主要方式 195


74组织知识共享的驱动力 201


75组织的*佳实践转移 207


本章小结 215


思考与讨论 216


案例9Wachovia银行的知识共享 216



第8章知识管理的技术 219


81知识管理技术概述 220


82知识管理技术体系 223


83知识管理系统 235


84微软知识管理技术架构 238


本章小结 242


思考与讨论 243


案例10一个咨询企业的知识管理系统解决方案 243


案例11某市移动公司的知识管理解决方案 245


第9章知识管理的组织行为视角 249


91组织知识管理的行为问题分析 250


92组织文化与知识管理 256


93组织的领导与知识管理 263


94组织的激励系统与知识管理 265


95组织结构与知识管理 269


本章小结 282


思考与讨论 283


案例123M公司的知识创新 284


第10章组织知识管理的实施 289


101知识管理实施方法论 290


102知识管理实施规划 294


103知识管理系统实施 302


104组织知识管理实施的关键成功因素 308


本章小结 311


思考与讨论 311


案例13某电信研究院的知识管理实施 312


第11章知识管理评估方法 317


111知识管理评估概述 318


112组织知识管理的整体性评估方法 320


113知识管理单项的评估方法 326


114组织知识资本评估方法 329


本章小结 335


思考与讨论 336


案例14知识管理成熟度模型的应用 336


第12章基于知识的客户关系管理 341


121客户关系管理概述 342


122客户知识管理的内容 347


123客户知识管理的流程和体系 353


124基于知识的CRM实施 359


本章小结 364


思考与讨论 365


案例15尼康公司应用知识管理系统改进客户服务 366


第13章知识管理在电子政务中的应用 369


131电子政务概述 370


132知识管理与电子政务 378


133以知识管理的思想设计电子政务系统 387


本章小结 390


思考与讨论 391


案例16新加坡国际企业署知识管理门户案例 391


案例17推进澳大利亚统计局的知识管理 392


第14章项目管理中的知识管理 397


141项目及项目管理概述 398


142项目管理中引入知识管理 404


143项目各阶段的知识管理 409


本章小结 415


思考与讨论 416


案例18一位项目经理为IT项目引入知识管理支持 416



参考文献 419


展开全部

作者简介

  廖开际,博士,华南理工大学副教授,研究方向为知识管理与商业智能,具有多年企业管理和教学经验,发表论文40多篇,出版教材6部。李志宏,博士,华南理工大学副教授,研究方向为企业信息化与知识管理,发表论文20多篇,出版教材3部。刘勇,博士,华南理工大学副教授,曾师从我国著名管理学家王众托院士做博士后研究,研究方向为知识管理与项目管理,发表论文20多篇。

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