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  • ISBN:9787563834990
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:180
  • 出版时间:2023-04-01
  • 条形码:9787563834990 ; 978-7-5638-3499-0

内容简介

课程是教育的微观载体,也是教育教学活动的基本依据。作为全国首批开设人力资源管理专业的高校,我们深刻体察到对专业引导课程改革的必要性。本教材,力求使学生迅速形成对HRM专业的基本认知,深刻理解其在当今组织及其未来发展中的重要意义,系统了解专业特点、胜任力要求和将要学习的课程体系,同时以对心理学有关知识的讲解和辅导,使学生初步掌握职业倾向理论并形成对自我的客观认知,*终目的是要把选择的权力“还给”学生,让其在形成对“专业”和“自我”两个成熟认知的基础上,自主选择适合自己的专业,自我构建学习意义和学习目标,并能够在老师的指导下合理规划大学期间的学习生涯。

目录

**篇 快速切入 **章 绪论 **节 为什么要学人力资源管理 第二节 什么是人力资源 第三节 什么是人力资源管理 第二章 人力资源管理的核心工作与重要价值 **节 我国企业需要直面的发展困境 第二节 人力资源管理的六大模块 第三节 人力资源管理的重要价值 第三章 案例体验与人力资源管理尝试 **节 工作分析的目标、意义与成果应用 第二节 招聘的目的、原则与甄别技术 第三节 员工培训的思路与流程 第四节 薪酬的概念、功能与重要作用 第五节 绩效管理及其与薪酬管理的协同 第二篇 重要拓展 第四章 人力资源管理与人类个体行为 **节 人类行为的迷思 第二节 人力资源管理的两个基本挑战 第三节 人力资源管理与人事心理学 第四节 人事决策模型建立 第五章 员工的后顾之忧与组织解决方案 **节 员工的后顾之忧 第二节 员工后顾之忧的组织解决方案 第三节 员工后顾之忧的超组织解决方案 第六章 员工关系管理的法律风险 **节 员工关系管理 第二节 人力资源管理者的法律风险防范思维 第三节 员工关系管理中的法律风险点 第七章 人力资源管理与微观组织运行 **节 组织视角中的人力资源管理 第二节 人力资源管理在微观组织中的运行 第三篇 展望和规划 第八章 人力资源管理的发展现状与未来展望 **节 人力资源三支柱模型 第二节 三支柱模型企业实践案例 第三节 三支柱在数字化背景下的演变趋势 第九章 人力资源的能力素质要求与学涯规划 **节 三支柱模式下三类人力资源胜任力素质要求 第二节 培养开发三类人力资源胜任力素质
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作者简介

本书第1、2、3章,由周施恩副教授撰写;第4章,由唐军副教授撰写;第5章,由毛艾琳副教授撰写;第6章,由范围教授撰写;第7章,由陈书洁副教授撰写;第8章、第9章,由刘俐伶副教授撰写。六位作者在人力资源管理、劳动关系、社会保障、人才学等领域有着独特建术,在国内人力资源管理学界和企业界均有着广泛影响。更多学术资讯可查中国知网。

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