包邮智读汇:管理通识 - 成功企业“四梁八住”经营管理的核心秘密

第1章 企业的两大使命 001 使命一：健康成长 002 使命二：永续传承 006 “四梁八柱”：筑牢企业使命的“堤坝” 007 第2章 “四梁”之一：战略 017 战略不是公司机密，需要让人人都知道 019 战略规划三阶段 020 战略解码：将规划转化为行动 032 战略管理四步法 042 第3章 “四梁”之二：股权 045 股权设计的核心是控制权 046 股权比例决定公司控制权 051 公司控制权的补强措施 055 第4章 “四梁”之三：文化 071 企业文化是企业持续发展的核心 073 企业文化体系的搭建、实施与管理 073 新形势下企业文化的五大挑战 085 第5章 “四梁”之四：执行力 091 五大思考：是什么导致执行不力 093 五大对策：超级执行力是这样炼成的 096 执行力的本质是领导力 108 第6章 “八柱”之一：市场 111 所有成功的企业家，都应该是市场营销大师 113 三大市场营销战略 114 市场营销战略制订七步法 117 寻找新市场，实现业务持续有效增长 122 第7章 “八柱”之二：财务 127 企业家应学会看懂的三张财务报表 128 建立科学的财务管理制度体系 134 财务管理制度示例 137 第8章 “八柱”之三：资本 155 资本市场的重要作用 156 境内上市可选择的路径、流程、时间 157 企业从初创到IPO如何融资 160 第9章 “八柱”之四：薪酬 173 如何判断薪酬的激励性 176 设计科学合理的薪酬体系 179 建立整体薪酬框架，便于企业统一管理 184 第10章 “八柱”之五：绩效 189 绩效管理的作用和原则 190 绩效管理能够有效提升企业的管理质量 194 常见的绩效管理工具 200 绩效管理新趋势 202 第11章 “八柱”之六：股权激励 205 股权激励的常见方式 209 股权激励的时机 211 第12章 “八柱”之七：组织 217 组织承担着承上启下的作用 218 组织管理的核心是组织设计 219 组织变革 225 打造韧性组织 232 第13章 “八柱”之八：人才 237 人才管理的基本法则 239 干部的培养与管理 241 企业家如何成为人才管理大师 247 第14章 管理的未来 253 历经百年的公司是怎么持续成功的 254 驾驭不确定性 255 参考文献 259