工商管理理论与实践

**章概论 **节管理学理论与管理基础要素 第二节 管理要义 第三节 工商管理学 第二章企业战略与经营决策 节企业战略概述 节企业战略分析 第三节企业战略类型 第四节企业经营决策 第三章公司法人治理结构 节公司所有者与经营者 节股东机构 第三节董事会 第四节经理机构 第四章计划 节计划与目标设定 节战略制定与实施 第三节 决策 第五章组织 节设计适应组织节变革和创新 第三节人力资源管理第四节迎接多样化挑战 第六 的本质与作用理论第三节人假设与激励第四节 协调能力 第五节沟通 第六节 冲突管理 第七章控制 节控制基本原理 节运营管理 第八章技术创新管理 节技术创新含义、类型与模式 节技术创新决策 第三节技术转移与技术交易 第四节技术创新与知识产权管理第九章企业文化 节企业文化的基本原理与基本体系 节企业文化的演变规律与文化建设的主体第三节企业文化建设的核心工程与延伸工程 第十章跨文化管理 节跨文化管理综述 节跨文化管理研究的产展 第三节跨文化管理的基本理论 第十一章信息化与管理 节信息化的含义与作用 节信息化与企业的内部管理 第三节信息化与企业外部管理 参考文献·