设备工程与管理
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787522105420
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:153
- 出版时间:2020-04-01
- 条形码:9787522105420 ; 978-7-5221-0542-0
内容简介
本书主要以石油加工业,化学原料、化学品及医药制造业等设备工程为例,详细论述了石油化工设备管理的主要内容、石油化工通用设备管理的作用与意义、石油化工设备单元操作、设备管理与维修术语、石油化工容器、换热器、塔类设备、反应釜、干燥设备、石油化工管道、阀门等相关知识。
前言
设备是企业主要的生产装备,是生产力的重要标志之一。本书主要以石油加工业,化学原料、化学品及医药制造业等设备工程为例,详细论述了石油化工设备管理的主要内容、石油化工通用设备管理的作用与意义、石油化工设备单元操作、设备管理与维修术语、石油化工容器、换热器、塔类设备、反应釜、干燥设备、石油化工管道、阀门等相关知识。对化工生产的特点及对化工设备的基本要求、化工容器与设备的有关标准规范、化工设备常用材料及腐蚀与防护也详行了论述。此外本书还对医药制造业等相关领域设备运维及管行了阐述。
企业设备的技术状况如何,不仅关系到产品质量的好坏,能源消耗的多少,而且关系到整个国民经济的发展速度。随着科学技术的飞速发展,新知识、新技术、新工艺、新材料的不断涌现,大型化、化、高速化、精密化、机电一体化、自动化、智能化的设备日益增多,设备的投资更加昂贵,设备的性能更加优良,结构更加复杂,使用、维修等条件更加严格,随之带来设备的维护保养、检查修理费用和维修费用在产品中的比重越来越高,设备故障与事故给企业生产经营带来的损失也越来越大。因此,设备管理作为企业管理的一个重要领域,不仅直接影响企业当前的生产经营,而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。没有现代化的设备管理,就不可能构建现代化的企业。
本书共分5章括:石油化工通用设备管理、石油化工通用设备、设备风险评价、设备管理概述、电气基础。
目录
目录
章石油化工通用设备管理
节设备检查活动类型及组成
第二节 石油化工检查标准
第三节 设备检查注意事项.
第二章石油化工通用设备
节石油化工常压容器
第二节换热器.
第三节 塔设备.
第四节 反应釜
第五节干燥设备
第六节 石油化工管线及管件
第七节 阀门
第三章设备风险评价
节基本概念
第二节 机械风险评价程序
第三节 风险评价方法及工具
第四节 风险减小
第四章设备管理概述
节设备管理内涵、特点及其重要意义
第二节设备管理的发展
第三节设备管理层次及其内容体系
第四节企业设备管理的组织、职能、制度和效益.
第五节设备管理的目标及其技术经济指标
第五章电气基础
节 电气事故.
第二节 电流对人体的作用
第三节 工业企业供配电
参考文献.
节选
节 设备检查活动类型及组成
石油化工厂设备检查活动按检查的时间性大致可分为定期检查、不定期检查和经常性检查三种类型。
一、定期检查
定期检查是指按照不同设备的具体情况和技术特征,根据长期经验的积累,或有关制度、规程、标准的规定和要求,定行的设备检查活动。
主括以下几个方面的内容。
(一)设备技术状况的定期检查
按照《工业企业设备管理制度》的规定,各石油化工企业每季度及年末要向上级公司统计上报本企业的设备技术状况表。设备技术状况表按设备明细分类台数,统计完好、不完好台数及完好率;按全厂静密封点数,统计泄漏点数及泄漏率,并要对技术状况加以说明。通常完好率及泄漏率将作为衡量企业设备技术状况的主要指标之一。为此,各企业一般在季末及年末都行一次设备完好及设备泄漏的定期检查,以便掌握设备的技术状况,及时统计上报。
各企业下属分厂每月要厂,各车间每月要向分厂,上报设备的月技术状况表,因而月末也都行一次设备完好及设备泄漏的定期检查。
车间为了及时掌握设备的技术状况,一般每都要组织生产、维修人员及设备管理行一次设备的定期检查,以便安排下周的维修计划和活动。
(二)压力容器的定期检查
对压力容器必须遵照我国劳动部颁发的《压力容器技术监察规程》等法规的有关规定,安排定期检查活动。
例如,该规程第115条规定,压力容器的定期检验分为:
(1)外部检查是指专业人员在压力容器运行中的定期在线检查,每年至少一次。
(2)内外部检验是指专业检验人员,在压力容器停机时的检验,其期限分为:
状况等级为1~3级的,每隔6年至少一次。
状况等级为3~4级的,每隔3年至少一次。
(3)耐压试验是指压力容器停机检验时,行的超过高工作压力的液压试验或气压试验,其周期每10年至少一次。
外部检查和内外部检验内容及状况等级的规定,另在劳动部颁发的《在用压力容器检验规程》中有明确规定。
(三)结合定期检查活动的设备检查
结合工厂定期检查活行的季节性检查和节日前检行的设备检查,在《检查制度》第七条中明确规定:
定期检括季节性检查和节日前检查。
1.季节性检查
春季大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为。
夏季大检查以防暑降温、防台风、防汛为。
秋季大检查以防火、防冻保温为。
冬季大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为。
2.节日前检查
节日前对、保卫、消防、生产准备、备用设备行检查,以确保节日期间的。
以上规定的定期设备检查,可由设备主管部门单独组织,也可与检查结合一行。
二、不定期检查
不定期检查是指没有固定间隔期,根据生产需要不定期安排的检查活动。不定期检括以下几个方面的内容。
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥18.5¥45.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
黑天鹅:如何应对不可预知的未来
¥49.7¥69.0