出版人力资源评估与研究

**章 出版人才的胜任素质模型 **节 模型建构的主要任务和理论基础 一、模型建构的主要任务 二、模型建构的理论基础 三、胜任素质模型建构的路径与方法 第二节 编辑岗位胜任素质模型的建构 一、制定胜任素质词典与整理甄选过渡模型 二、过渡模型岗位胜任素质共识度调查分析 三、编辑岗位胜任素质模型的确立 第三节 发行岗位胜任素质模型初步建构 一、制定胜任素质词典与整理甄选过渡模型 二、过渡模型岗位胜任素质共识度调查分析 三、发行岗位胜任素质模型的确立 第二章 出版人才基本业务能力模型 **节 编校人才基本业务能力模型建构 一、集团出版社岗位体系规划 二、出版社编辑序列岗位职责与能力要素 三、策划编辑基本业务能力模型设计 四、文案编辑基本业务能力模型设计 五、校对编辑基本业务能力模型设计 第二节 发行人才基本业务能力模型建构 一、集团发行企业岗位体系规划 二、集团发行企业岗位职责与能力要素 三、采购序列基本业务能力模型设计 四、营销序列基本业务能力模型设计 第三章 出版人才评价体系建设 **节 出版人才岗位能力评价体系设计与试题库建设 一、出版岗位胜任能力评价系统性特征 二、出版人才评价体系框架设计 三、出版人才评价试题库建设 第二节 出版人才评价制度与评价组织系统建设 一、出版人才评价制度建设 二、岗位胜任能力评价组织系统建设 第四章 出版企业人力资源管理体系建设 **节 出版人力资源管理面临的问题和解决思路 一、出版人力资源管理面临的新问题 二、解决出版人力资源管理问题的思路 第二节 出版人力资源管理体系的设计建构 一、出版企业人力资源管理体系建构的基本思路 二、出版企业人力资源管理体系的设计建构 三、出版企业人力资源管理体系的应用 第五章 出版人才战略实施与调整 **节 我国出版人才队伍现状分析 一、我国出版人才队伍的基本特点 二、出版业人才队伍建设中存在的问题 第二节 出版人才SWOT分析——以出版企业为例 一、“S”——出版人才队伍的优势分析 二、“W”——出版人才队伍的劣势分析 三、“O”——出版人才队伍的机遇分析 四、“T”——出版人才队伍的威胁分析 第三节 出版人才战略的设计与实施路径 一、建立出版人才“SWOT”战略矩阵 二、国家（行业）层面战略措施 三、出版单位层面战略措施 四、教育机构层面人才战略措施 结语 第六章 出版企业员工招聘 **节 员工招聘当前存在的问题与优化理论 一、当前行业员工招聘的缺陷与不足 二、员工招聘优化的理论基础 第二节 出版企业员工招聘的优化 一、招聘优化设计原则 二、出版企业员工招聘流程优化 三、出版企业员工招聘优化的实施要点 第七章 出版人才的培养机制与继续教育 **节 出版企业人才培养的基础理论 一、认知学徒制理论 二、学习型组织理论 第二节 出版人才成长环境分析 一、集团人才建设的基本情况 二、集团人才管控模式与培训工作现状 第三节 人才培养机制建设 一、培训机构建设 二、培训体系建设 三、培训结果应用 四、出版人才培训工作要点 第四节 加强人才培养保障机制建设 一、加强规划引导和监督 二、完善人才培养的配套机制 第五节 出版人才继续教育课程体系建构 一、继续教育课程体系教学目标设置 二、编辑继续教育专业课程方案 三、继续教育课程体系设计 四、继续教育课程成果反馈评鉴 五、继续教育的监督与管理 第八章 出版人才激励考核任用及退出机制 **节 出版人才激励机制 一、绩效薪酬激励 二、成长激励 三、项目激励 四、精神激励 五、福利激励 第二节 出版企业人才任用机制 一、出版人才管理体系建构 二、出版人才管理制度与机制建设 第三节 出版单位人才退出机制 一、约束性退出机制 二、市场化退出机制 三、改革性退出机制 结语 附录1 编辑岗位胜任素质认知情况调查问卷 附录2 发行岗位胜任素质认知情况调查问卷 后记