破局:企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长

译者序
前  言 **章 认知通胀，主动出击
八大法则，深化理解
危中有机，制胜未来
全体动员，穿越通胀
果断决策，快速行动 第二章 启动战备，抢占先机
成立“作战室”，机制化穿越通胀
形成数据看板，追踪预警信号
预判发展趋势，力求未雨绸缪
速度至关重要，力争先发制人
关注宏观走势，评估衰退可能性
提前准备预案，未来或许更难 第三章 管好现金，事关生死
通胀加剧负债压力，确保资金链安全
狠抓应收与库存，谨防流动资金风险
严格重置优先级，谨慎使用现金 第四章 调整定价，行动要快
定价方法，结构化拆解
定价调整，紧迫性提升
频率幅度，持续性调控
调价手段，系统性丰富
客群细分，差异化定价
销售减负，策略性聚焦 第五章 积极降本，支撑发展
既要又要，倒逼变革创新
跳出企业，着眼赋能上下游
面向全球，探索区域新布局
调整岗位，推动协同新机制 第六章 刷新模式，顺应变化
业务模式刷新，要有大局观
思考模式刷新，先从5个维度入手
再思考创新，这是必须的
再思考数字化，这也是必须的
实战案例：TVS公司如何刷新业务模式 第七章 穿越通胀，人人有责
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致  谢