敏捷领导者

序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷 引言 敏捷，达成目标的*优路径 **部分 成为敏捷领导者 第1章 敏捷领导力，未来的领导力 / 003 敏捷是什么? / 003 现代敏捷 / 005 为什么敏捷? / 007 领导者与管理者之间的区别是什么? / 014 为什么成为敏捷领导者如此重要? / 016 第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式 /019 组织1.0: 传统组织 / 019 组织2.0: 知识组织 / 021 组织3.0:敏捷组织 / 024 反思你的组织 / 026 第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者 / 029 领导者先行 / 030 仆人型领导者 / 032 领导者一领导者 / 035 领导力敏捷度: 从专家到催化者 / 039 敏捷领导者之旅 / 048 第4章 成为敏捷领导者3个步骤 / 065 觉察到 / 067 拥抱它 / 068 行动起来 / 069 将它整合成一个闭环 / 070 第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力 / 075 创造愿景 / 076 增强激励 / 087 获得反馈 / 099 实现变革 / 126 第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能 / 137 “我”领域 / 138 “我们”领域 / 139 “世界”领域 / 140 第7章 敏捷领导者引领敏捷组织 / 145 由内而外 / 146 自发式领导力 / 151 “我们”文化 / 154 竞争的价值观 / 175 重塑组织 / 185 第二部分 引领组织走向敏捷 第8章 打造敏捷的管理团队 / 193 高管层的敏捷 / 196 敏捷组织中的 CEO / 199 敏捷董事会 / 202 第9章 构建敏捷的企业文化 / 207 支持文化的转变 / 208 为每个人创造一个愿景 / 215 为成长而教练 / 216 回顾和同侥反馈 / 218 第10章 善用敏捷领导者的工具箱 / 233 系统教练和引导 / 233 开放空间 / 234 世界咖啡馆 / 246 个人地图 / 265 构建社区 / 271 结语 敏捷的未来 阅读书目