组织模块化赋能的企业颠覆性创新生态系统

目录 第1章 绪论1 1.1 企业颠覆性创新的现实背景 1 1.2 企业颠覆性创新的理论背景 5 1.3 企业颠覆性创新的深化思路 7 1.4 本章小结 9 第2章 企业颠覆性创新生态系统的相关理论 10 2.1 学术趋势及文献来源 10 2.2 相关理论介绍及评述 18 2.3 现有研究存在的不足 50 2.4 本章小结 51 第3章 技术与组织导向下的模块化：基本特征及创新赋能机理 52 3.1 模块化的背景和动因 52 3.2 模块化世界基本知识 53 3.3 技术导向下的模块化创新赋能机理 58 3.4 组织导向下的模块化创新赋能机理 62 3.5 本章小结 71 第4章 组织模块化何以创造价值？——来自创新需求端和供给侧的证据 72 4.1 研究动机和问题提出 72 4.2 针对创新需求端的研究：组织模块化嵌入的企业创新生态系统演化 73 4.3 针对创新供给侧的研究：组织模块化与研究型大学的技术转移绩效 86 4.4 本章小结 98 第5章 组织模块化驱动的企业颠覆性创新生态系统：理论与实践 100 5.1 研究动机和问题提出 100 5.2 基于组织模块化的企业颠覆性创新生态系统模型 101 5.3 三星显示的企业颠覆性创新生态系统建构与管理 103 5.4 本章小结 118 第6章 “御风而行，乘势趋新”：数字化及数字平台的作用机制探讨 120 6.1 研究背景与问题提出 120 6.2 数字化如何提升企业创新绩效？模块化架构的链式中介效应 121 6.3 如何驱动企业颠覆性创新？——海尔COSMOPlat 数字平台案例研究 133 6.4 本章小结 147 第7章 “产业奇兵，生态护航”：为何硅谷能持续产生颠覆性创新？ 149 7.1 研究背景与问题提出 149 7.2 研究设计 150 7.3 案例分析 151 7.4 本章小结 165 第8章 “以智提质，创变启新”：科大讯飞实现颠