生产运营管理 第2版

**章 生产运营管理概论 **节 生产运营管理的基本概念 第二节 生产运营的分类 第三节 生产运营管理的发展历程 第四节 生产运营战略 第二章 产品(服务)开发与流程选择 **节 新产品和新服务开发概述 第二节 制造业产品开发与流程选择 第三节 服务产品设计与流程选择 第四节 并行工程 第三章 设施选址与布置 **节 设施选址 第二节 设施布置决策 第三节 设施布置方法 第四节 非制造业的设施布置 第四章 库存管理 **节 库存管理概述 第二节 独立需求库存控制 第五章 综合生产计划 **节 生产计划及其层次体系 第二节 需求与能力 第三节 综合计划的制定 第四节 主生产计划的制定 第六章 物料需求计划 **节 MRP的基本原理 第二节 MRP的处理逻辑 第三节 MRPⅡ和ERP 第七章 作业计划与控制 **节 作业计划与控制概述 第二节 制造业作业计划 第三节 制造业作业控制 第四节 服务业作业计划与控制 第八章 现代质量管理 **节 质量与质量管理 第二节 常用质量管理工具和方法 第三节 先进质量管理模式 第九章 精益生产 **节 精益生产概述 第二节 精益生产基本构成及核心理念 第三节 现场改善常用方法 第四节 准时化生产 第五节 自恸化(Jidoka)概述 第十章 其他先进生产方式 **节 *优生产技术 第二节 大量定制生产方式 第三节 现代集成制造系统 第四节 服务型制造 参考文献