产品创新管理

**篇
产品创新管理概述
**章 理解产品概念
**节　什么是产品
第二节　什么是产品创新
第三节　由运营型企业转变为创新型企业
第二章 产品创新管理方法体系简介
**节　主要的产品创新管理方法体系
第二节　评价企业创新能力成熟度
第三节　科技企业创新体系建设要点
第三章 企业持续成功创新之道
**节　树立正确创新观念
第二节　建立高效创新体系
第三节　培养卓越创新人才
第四节　开发精品创新产品
第五节　实现持续稳健增长
第四章 创新人才培养
**节　首席产品官培养
第二节　产品经理培养
第三节　项目经理培养
第四节　流程经理培养
第五节　系统工程师培养
第六节　标准化工程师培养
第七节　研发工程师培养
第二篇
创新战略管理
第五章 企业创新战略分析与决策
**节　建立产品线经营思维
第二节　梳理现有产品线
第三节　洞察新的战略机会
第四节　有效分配创新资源
第六章 产品线战略规划与管理
**节　产品线管理概述
第二节　产品线战略规划
第三节　产品线决策与管理
第七章 产品差异化战略定位
**节　目标客户定位
第二节　客户价值定位
第三节　商业模式定位
第三篇
创新前端管理
第八章 产品创意产生
**节　营造良好的创新氛围
第二节　激发突破性的新产品创意
第三节　评审与管理新产品创意
第九章 产品概念开发
**节　优化新产品概念
第二节　分析新产品概念
第三节　评审新产品概念
第十章 项目立项分析
**节　项目立项分析管理要点
第二节　市场研究方法
第三节　行业研究
第四节　竞争研究
第五节　客户需求研究
第六节　产品定义
第七节　产品概念测试
第八节　项目立项分析的主要内容
第九节　项目决策评审
第四篇
产品开发管理
第十一章 产品设计开发
**节　产品设计开发管理要点
第二节　主要的产品设计方法
第三节　产品需求变更管理
第四节　走向测试评审
第十二章 产品测试矫正
**节　产品测试矫正管理要点
第二节　产品使用测试
第三节　客户使用测试
第四节　市场测试
第五节　其他重要测试
第六节　产品上市评审
第十三章 产品上市发布
**节　产品上市发布管理要点
第二节　产品上市战略制定与执行
第三节　产品上市后评审
第五篇
产品交付管理
第十四章 产品生命周期管理
**节　产品生命周期管理要点
第二节　产品持续销售管理
第三节　产品生命周期各阶段的营销策略
第四节　产品改进升级与系列化
第五节　产品召回管理
第六节　产品退市评审
第十五章 产品退市管理
**节　产品退市管理要点
第二节　产品退市管理步骤
第三节　产品退市后评审
第六篇
产品标准化管理
第十六章 原材料 / 零部件归一管理
**节　企业原材料 / 零部件不受控的主要原因分析
第二节　原材料 / 零部件归一化梳理步骤
第三节　原材料 / 零部件的常态化管理
第十七章 技术预研与技术重用管理
**节　技术预研管理
第二节　采用 tRIZ 方法解决技术矛盾
第三节　技术重用管理
第十八章 产品模块化设计与运营
**节　产品模块化设计的价值
第二节　产品模块化设计的主要步骤
第三节　产品模块化运营
第十九章 产品平台规划、开发与管理
**节　产品平台规划
第二节　产品平台开发
第三节　产品平台管理
第七篇
创新体系建设
第二十章 创新绩效管理
**节　提升企业创新绩效的三大关键抓手
第二节　创新团队绩效管理制度设计
第三节　创新团队激励制度设计
第二十一章 创新团队管理
**节　集团公司两级研发创新体系建设
第二节　企业整体组织模式优化
第三节　企业创新组织模式设计
第四节　跨职能产品开发团队组织模式设计
第二十二章 创新流程管理
**节　流程体系建设方法
第二节　产品创新管理流程体系建设
第三节　建立流程型企业
第二十三章 创新项目管理
**节　项目管理基础
第二节　单项目管理
第三节　组织级项目管理
第四节　建立项目型企业
第二十四章 订单交付管理
**节　订单绩效管理
第二节　订单团队管理
第三节　订单流程管理
第四节　订单项目管理
附件 A　企业创新能力成熟度（ICMMTM）评估表
附件 B　工业和信息化部教育与考试中心“产品创新管理”系列线上人才
培养项目
附件 C　主要中英文缩写对照表
参考文献
致谢