装备框架协议招标采购模式的关键问题

第1章 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 装备招标采购的现状及存在的问题 1.1.2 框架协议招标模式在装备采购中应用的可行 1.1.3 应用框架协议招标模式面临的问题 1.1.4 研究意义 1.2 研究综述 1.2.1 关于框架协议招标采购的研究 1.2.2 关于供应商选择与评价的研究 1.2.3 关于招标采购价格的研究 1.2.4 关于采购份额分配的研究 1.3 研究思路 第2章 框架协议招标模式在装备采购中应用的理论基础 2.1 框架协议招标采购的内涵 2.1.1 框架协议招标采购的定义 2.1.2 框架协议招标采购的发展历史 2.1.3 框架协议招标采购与框架协议采购的关系 2.1.4 框架协议招标采购的理论依据 2.2 框架协议招标采购与传统招标采购的比较及优势 2.2.1 招标采购概述 2.2.2 框架协议招标采购与传统招标采购的比较 2.2.3 框架协议招标采购的优势 2.3 框架协议招标采购在装备采购中的应用条件 2.3.1 装备框架协议招标采购适用条件的建模分析 2.3.2 框架协议招标采购的适用对象选择 2.3.3 框架协议招标采购的流程设计 2.3.4 需解决的关键问题 第3章 框架协议招标的装备采购需求决策 3.1 装备采购需求的内涵与作用 3.1.1 装备需求与装备采购需求的关系 3.1.2 装备采购需求的地位和作用 3.2 装备采购需求决策的影响因素 3.3 装备采购需求决策规则获取方法 3.3.1 决策方基础 3.3.2 基于DEMATEL-RS的决策规则获取思路及步骤 3.3.3 基于DEMATEL的装备采购需求影响因素分析 3.3.4 基于DEMATEL-RS的决策规则获取方法 3.3.5 对比分析 3.4 装备采购量预测方法 3.4.1 预测方法概述 3.4.2 基于灰色模糊多元回归的采购量预测 3.4.3 示例分析 第4章 框架协议招标的应商选择决策 4.1 框架协议招标模式下应商选择的原则及步骤 4.1.1 应商选择的原则 4.1.2 应商选择的步骤 4.2 装备采购供应商选择评价指标体系构建 4.2.1 评价指标的选取原则 4.2.2 评价指标体系的建立 4.2.3 指标体系的效度检验 4.2.4 评价指标的数据类型 4.3 基于混合GRA-TOPSIS的供应商选择决策方法 4.3.1 TOPSIS方法与传统评标方法的比较及 4.3.2 装备招标采购供应商选择问题描述 4.3.3 评价值为语言变量的数据处理 4.3.4 专家权重的确定方法 4.3.5 基于混合GRA-TOPSIS的装备供应商选择决策模型构建 4.3.6 示例分析 4.4 基于风险-成本控制的供应商数量选择决策方法 4.4.1 单源采购和多源采购的利弊分析 4.4.2 优应商数量决策模型构建 4.4.3 数值模拟 第5章 框架协议招标的定价机制与份额分配 5.1 框架协议招标模式下的装备价格形成机制 5.1.1 博弈模型假设 5.1.2 模型构建与分析 5.2 多属性拍卖理论 5.2.1 相关概念 5.2.2 多属性拍卖模型 5.3 基于拍卖理论的多源采购定价机制与份额分配 5.3.1 问题描述 5.3.2 模型假设 5.3.3 模型构建 5.3.4 不同定价机制下的采购份额分配决策模型 5.3.5 不同定价机制下的竞价流程 5.3.6 示例分析 第6章 框架协议招标的供应商动态管理 6.1 供需双方的博弈分析 6.1.1 “理性经济人”假设 6.1.2 基于有限理性的演化博弈分析 6.2 协议供应商绩效评价指标体系构建 6.2.1 绩效评价指标的选取原则 6.2.2 评价指标体系的建立 6.2.3 指标类型及评价标准 6.3 混合信息下的供应商绩效评价方法 6.3.1 绩效评价方法选择 6.3.2 基于混合GRA—TOPSIS的供应商绩效评价模型构建 6.4 基于绩效评价的供应商动态调控机制 6.4.1 绩效等级划分 6.4.2 基于静态绩效水平的调控机制 6.4.3 基于动态绩效变化的调控机制 6.5 示例分析 6.5.1 评价过程及结果 6.5.2 结果分析及调控 第七章 政策建议与展望 7.1 政策建议 7.1.1 加强计划管理 7.1.2 健全规章制度 7.1.3 强化机构协同 7.2 展望 参考文献