工商管理硕士(MBA)教学案例分析研究

**章 业绩倍增目标下华新水泥“一体两翼”战略研究 一、追根溯源·理论方法篇 二、行稳致远·公司现状篇 三、行成于思·环境分析篇 四、挥斥方遒·战略构建篇 五、金戈铁马·保障措施篇 六、高瞻远瞩·总结展望篇 第二章 高质量发展理念下永辉超市经营之道 一、理论篇：相关概念与理论基础 二、秘诀篇：永辉超市经营成功之秘诀 三、困惑篇：永辉超市持续发展之困惑 四、策略篇：永辉超市持续发展之策略 五、保障篇：永辉超市未来发展之保障 研究结论 第三章 高顿教育“双轮驱动”生态圈再造战略研究 一、理“圈”：理论基础 二、话“圈”：高顿教育生态圈现状分析 三、破“圈”：高顿教育内外部环境分析 四、造“圈”：高顿教育“双轮驱动”生态圈实施 五、立“圈”：高顿教育“双轮驱动”生态圈保障措施 研究结论 第四章 探华新水泥业绩倍增问道之路 一、探路：理论基础篇 二、引路：案例背景篇 三、望路：战略评估篇 四、夯路：业务优化篇 五、护路：职能保障篇 研究结论 第五章 古阳河茶业公司圆梦之方 一、背景篇：新时代·梦之源 二、问题篇：新问题·梦之源 三、方案篇：新思路·梦之圆 四、愿景篇：新梦想·梦之愿 附录 ZH市古丈毛尖市场调查报告 第六章 高顿核心竞争力提升之路 一、往岁求浆忆叩门：简介篇 二、节物风光不相待：现状篇 三、料峭春风吹酒醒：问题篇 四、柳暗花明又一村：对策篇 五、直挂云帆济沧海：愿景篇 第七章 数字化助推新冠肺炎疫情背景下Y企业风险管理与财务战略转型 一、旁征博引·理论基础篇 二、知人论世·案例背景篇 三、抽丝剥茧·风险识别篇 四、洞若观火·风险评价篇 五、澄源正本·风险应对篇 六、继往开来·总结启示篇 第八章 “全员合伙制”：永辉超市的组织变革之路 一、卢橘杨梅次第新——简介篇 二、八千里路云和月——现状篇 三、山雨欲来风满楼——问题篇 四、世上今人胜古人——对策篇 五、直挂云帆济沧海——愿景篇 第九章 华新水泥绿色高质量发展之路 一、回顾篇 二、环境篇 三、问题篇 四、对策篇 五、展望篇 第十章 KM药业财务造假之“法”“利”博弈 一、现眼：案例回顾 二、冷眼：问题表现 三、慧眼：原因分析 四、法眼：解决策略 五、总结与展望 参考文献