360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧(典藏版)

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作者：（德）AlexanderGroth（亚历

出版社：电子工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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图文详情

ISBN：9787121463174
装帧：平塑勒单衬
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：252
出版时间：2023-10-01
条形码：9787121463174 ; 978-7-121-46317-4

本书特色

许多中层领导者面对繁杂的工作、微妙的同事关系、性格古怪的上级、士气低落的下属，常常不知所措、身心俱疲。本书作者从以下4方面出发，以其多年的实践经验，告诉中层领导者改进领导力，使工作更高效的实用策略、技巧。领导自己一如何做一个既诚信又真实的领导者。领导员工一如何带领下属，共同提高团队业绩。管理与同事的关系一如何与同级别的同事既保持合作关系，又能避免明枪暗箭。管理与上级的关系一如何在上级面前展示自己，表达自己的观点，即使面对的是一位性格古怪的上级。

内容简介

本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

目录

第1篇领导自己
第1章领导者如何诚信而为 3
第2章认清并利用自己的优势 18
第3章明晰自己的发展潜力并加以利用 28
第4章提升自己的满意度和幸福感 42
总结 61
第2篇领导员工
第5章如何总览全局 65
第6章设置优先顺序 84
第7章激励员工 101
第8章创建一致的文化 121
总结 134
第3篇管理与同事的关系
第9章如何与同事有效合作 139
第10章如何应对难缠的同事 148
第11章如何对同事施加影响 156
第12章构建可持续发展的人际关系网 167
总结 181
第4篇管理与上级的关系
第13章如何面对令你不满的领导 185
第14章让自己变得不可或缺 195
第15章处理上级施加的过重负担 205
第16章应对性格极端的上级 217
总结 236
走向全方位领导力的**步 239

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作者简介

亚历山大?格罗斯是一位职业演讲人和领导力专家，身兼曼海姆大学企业经济学系及其他多所高校的兼职讲师。鉴于他在领导力问题上精深的专业知识和经验，不断有电视台、电台和报纸要求对他进行采访。他服务过的客户包括许多全球性知名企业中的各级领导者。
贡晓丰毕业于德国巴伐利亚维尔茨堡大学，获得经济学硕士学位。曾经参加德国文化交流中心组织的在中国举行的德国高校教育展览会，中国人民大学组织的文学之路德国文学研讨会。他在德语翻译方面经验丰富，风格流畅，语言准确，翻译了多部德语书籍。

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