走向敏捷:领导者敏捷管理手册

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作者：[瑞士]卢卡斯·米歇尔(Lukas Mi

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 创业企业与企业家 > 企业家

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图文详情

ISBN：9787111736295
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：247
出版时间：2023-11-01
条形码：9787111736295 ; 978-7-111-73629-5

本书特色

业务中的敏捷性已成为近期zui重要的管理主题之一。在不确定和动荡的商业环境中，创造和应对变化以取得成功的能力是敏捷性的关键。但要灵活应变，领导者必须从传统的“指挥和控制”转变为“支持员工”。这本书是领导者实现敏捷性之旅的实用手册。它将谈论敏捷性转化为实践；实施措施和技巧，鼓励领导者适应不断变化的时代。为了帮助和鼓励领导者实现这一个人转变，它提供了理念和方法来掌握组织的敏捷性。本书体现了明智和自我反省的宗旨，还包括 20 多项练习的附录，这些练习已经在世界各地成功实现敏捷性的高管中进行了尝试和测试。

内容简介

近年来，业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。《走向敏捷》是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的转变。《走向敏捷》还提供了21个工具，这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学习这本书，他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。《走向敏捷》将有关敏捷的讨论付诸实践，鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具，能帮助领导者实现个人转变的同时，推动组织实现巅峰绩效。

目录
赞誉
译者序
致谢
序言
前言
第1章商业挑战1
自我2
期望4
战略7
运营模式12
成功20
第2章领导力的五个维度23
人员24
组织35
管理40
工作44
运营59
第3章内心游戏81
内外部的交互84
玩转内心游戏87
心流91
意识102
选择110
信任116
第4章资源123
能量129
注意力焦点135
时间145
空间152
第5章决策161
生产运营环境163
实施敏捷决策168
第6章领导力无处不在177
第7章体验式学习193
附录　工具204
1.“病毒”检查205
2.挑战地图208
3.茶歇一会儿210
4.敏捷诊断211
5.审查干系人216
6.记录敏捷216
7.进入心流217
8.建立意识219
9.您的选择222
10.检查信任224
11.审查承诺228
12.检查能量230
13.补充能量231
14.集中注意力232
15.时间账户233
16.执行时间101234
17.调整节奏236
18.执行步调237
19.担责概要239
20.做出选择240
21.从团队开始243
关于作者245
参考文献246

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