小微企业管理课

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作者：贾长松著

出版社：广东旅游出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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ISBN：9787557031152
装帧：70g轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：23cm
页数：227页
出版时间：2023-11-01
条形码：9787557031152 ; 978-7-5570-3115-2

本书特色

长松咨询董事长贾长松10余年管理经验萃取超30000家企业咨询与案例研究精华从战略规划到绩效落地，全方位助力小微企业管理见实效

内容简介

本书共四章，主要内容包括：小微企业的生存之道、小微企业老板要抓好三大工作、小微企业的营销团队管理、小微企业的效率管理。具体内容包括：深耕工匠精神，注重管理细节；从需求到产品，而不是从模仿到产品；深挖大于拓展，求精不求全；务必专人专管财务、人力、审计；小微企业的财务管理等。

**章小微企业的生存之道深耕工匠精神，注重管理细节从需求到产品，而不是从模仿到产品深挖大于拓展，求精不求全第二章小微企业老板要抓好三大工作务必专人专管财务、人力、审计小微企业的财务管理小微企业的人力资源管理小微企业的审计管理第三章小微企业的营销团队管理营销团队的组建营销团队的流程建设营销团队的提成、分红与股权分配营销团队文化与榜样建设营销团队销售政策制定营销团队的培训管理第四章小微企业的效率管理小微企业更需要强调效率管理效率提升需要优化流程通过考核来提升效率小微企业的效率优化举例

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作者简介

贾长松，北京长松科技股份有限公司董事长。北京长松科技股份，成立于2009年，旗下包括长松咨询、营家科技、天津宏信科技、商者长建等，共有25家子公司及30家代理商机构，主要从事企业管理系统咨询辅导工作。企业本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，对以民营企业为主导的客户进行企业咨询，拥有客户数量达8万家。相关著作有：《企业操盘手》《业绩重构》《经营的哲学》《激活：绩效管理30招》《组织管理系统落地手册》。相关视频课程包有：《营销基本功》《激活高效人才》《分钱》《组织系统工具包》《用系统赚钱》《利润高速路》《关键人才快速培养》等。研修课题有：“长松组织系统”研修会——帮助企业建设组织管理系统；“企业操盘手”研习会——帮助企业操盘手建设产品、目标、团队、营销流程、管理人才的系统操盘方案；“企业战略班”——帮助企业建设产品系统、营销战略系统、研发战略系统、人才战略系统等核心战略内容。

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