逻辑思维

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作者：(日)顾彼思商学院著

出版社：天津人民出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787201197685
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：19cm
页数：219页
出版时间：2023-10-01
条形码：9787201197685 ; 978-7-201-19768-5

本书特色

亚洲著名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲著名商学院超人气MBA课精华，执笔人冈重文实操经验丰富、理论见解精到，帮助你洞见真相，学会智慧思考。后疫情时代的逻辑思维宝典。一本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的思维工具，帮助我们在学习、生活和职场决策当中精准判断，获得先机。 “分析”“评价”“假说”“选择”，四个步骤，让你知道自己真正想做什么、该做什么，帮助你理清具体操作的思路，掌握逻辑思维能力！以更符合逻辑的方式让我们在对逻辑思维的学习和实践中，得心应手、水到渠成。口袋课，轻松读，简明有趣的分析决策入门读物。小开本，适合单手持握、随时阅读；双色印刷，不错过任何要点；通俗常见的案例，方便每一位读者理解。

内容简介

你真的知道“现在自己想做什么”吗？你“所表达的”真的是你“想表达的”吗？你要“说服对方”还是“证明自己正确”？亚洲著名商学院顾比思爆火的15年超人气硬核分析课，冈重文教授以丰富的实操经验、精到的理论见解，帮助你洞见真相，学会智慧思考。 “分析”“评价”“假说”“选择”，四个步骤，掌握逻辑思维能力！以更符合逻辑的方式培养逻辑思维能力，让我们在对罗辑思维的学习和实践中，得心应手、水到渠成。后疫情时代如何突围？这本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的思维工具，帮助我们在学习、生活和职场决策当中精准判断，获得先机。

目录第 1 章何谓“逻辑地思考” 002·根据对手，“何谓逻辑地”“也”会变 009·加强“根据”的方法 019·组织的目标在于“达成共识” 023·“逻辑”是为了什么第 2 章打磨“分析”的感觉 028·“分析、评价、假说、选择”——思考的顺序 031·为了进行分析，要掌握“分解之型” 058·进行分析之际要注意这里！ 072·让我们来试着分析！第 3 章评价——让思考过程透明化 084·商务中的所谓评价是要判断“是好”“是坏” 095·那个“评价”恰当吗？ 106·进行“评价”时，请注意这里！第 4 章提高“假说”的精确度 118·以事实为起点，建立假说 123·所谓“假说”是怎样的思考？ 128·所谓面向现在的假说就是“类推” 131·所谓面向过去的假说就是选择特定的“因果” 149·所谓面向未来的假说就是“预测” 164·提高“假说”精确度的当务之急第 5 章 “选择”这个大问题——*终如何决断为宜？ 170·在思考中选择 175·分析“选择”的思考过程 189·提高选择的“精度” 第 6 章让我们从“逻辑地”开始吧 206·意识到分析、评价、假说和选择，就会变得有逻辑吧 213·“优雅的”逻辑思维后记

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作者简介

著者简介顾彼思商学院（GLOBIS），日本著名商学院，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课、全英语，日语教学的在职工商管理硕士课以及企业高层经理培训课程。在众多商学院中，GLOBIS以其具有高水准和实践性强的课程设计，在实际商务中有着丰富经验的教师群以及高质量的服务水平，赢得社会广泛认可。冈重文，顾彼思商学院教授，曾任职于大型信息系统公司咨询公司，现从事关键符号、商业定量分析、技术小说符号等内容的开发、讲师的培养业务。译者简介邓伟权，北京大学历史系日本史博士。译作有《领导力》《逻辑思维》等。

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