一本书读懂精益管理

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作者：郭耀纯等著

出版社：中国财富出版社有限公司

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787504779199
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：24cm
页数：232页
出版时间：2023-11-01
条形码：9787504779199 ; 978-7-5047-7919-9

本书特色

精益管理是一种以客户为中心、追求高效率、持续改进的管理方法。作者在此书中通过一个基本思想、两大支柱和三大基础详细地讲述了精益管理，帮助初步接触精益管理的读者系统的理解精益管理。

内容简介

本书共分二十四章，主要内容包括：精益管理的起源；什么是精益；精益管理的五大原则和七大浪费；精益管理的实施方法和推广情况；价值流图；5S；目视化管理；TPM；标准化作业；安灯系统；防错法；PDCA和A3报告等。

章精益管理的起源/1 章什么是精益/9 第三章精益管理的五大原则和七大浪费/21 第四章精益管理的实施方法和推广情况/29 第五章价值流图/35 第六章5S / 55 第七章目视化管理/61 第八章TPM / 69 第九章标准化作业/81 第十章安灯系统/99 第十一章防错法/107 第十二章PDCA 和 A3报告/117 第十三章精益布局设计/127 第十四章SMED / 137 第十五章通过看板系统实现拉动/145 第十六章持续改善/153 第十七章精益策略部署/169 第十八章精益企业指标体系和评估/177 第十九章精益供应链/185 十章精益管理与智能制造/195 十一章精益管理在汽车行业的应用 /201 十二章精益管理在金融服务业的应用/211 十三章精益管理在医院的应用/219 十四章精益管理在食品行业的应用/ 225 ;

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作者简介

郭耀纯
数学与应用数学学士，工商管理硕士MBA
2005年获得六西格玛黑带认证2012年获得美国项目管理协会PMI认证PMP
2016年获得500强企业认证“金牌培训师”
2016年获得六西格玛黑带大师认证证书
超过16年的企业大型项目统筹和实战经验。擅长将战略管理、项目管理等系统化方法论与企业运营管理紧密结合，为多家世界500强跨国公司和国内上市公司提供绩效提升管理咨询，精益生产和六西格玛培训、咨询服务，帮助企业显著改善运营质量和效率。

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