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图文详情
  • ISBN:9787522129365
  • 装帧:精装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:336
  • 出版时间:2023-11-01
  • 条形码:9787522129365 ; 978-7-5221-2936-5

本书特色

麻省理工学院创业中心创始人爱德华罗伯茨、哈佛大学商学院荣誉教授霍华德·史蒂文森、经典畅销书《谈判力》作者威廉·尤里倾情推荐。 本书指出企业家常犯的8个重要错误,并展示了如何通过制订预先方案来避免犯错。确保谈判成功,实现双赢。它是一本谈判实操手册,结合手册与自身经历,让你在谈判中游刃有余。 本书内容源自哈佛大学和麻省理工学院商业谈判课,该课程影响了大批知名企业家。

内容简介

绝大多数创业公司都失败了,大多数创业者不得不从严重的错误中吸取教训、从头再来。企业家们在关键的互动中摸索,却对谈判挑战充满困惑。当交易比争取投资复杂得多时,他们错误地认为交易只与钱有关。 本书将创业分为设想、种子、初创、赢利等到退出的八个阶段,很多作者提供了创业者的成功经验,但没有人仔细总结和分析成功创业者的谈判错误。 本书重点讲述了创业者常犯的八个重要错误,并展示了如何通过一些预先方案来避免犯大多数错误。此外,本书涵盖对知名企业家的采访,让企业家亲自讲述他们自己的错误。内容涉及性别偏见、文化挑战,以及何时聘请代理人代表企业家进行谈判。

目录

第1章 创业历程:顺境、逆境与困境 顺境:创始人合作之初 -003 逆境:天使资金和投资人的介入 -006 困境:祸起萧墙 -009 如何使用这本书 -013 更好的结局:不一样的创业成果 -015 第 2章 创业宇宙 创业的几个阶段:从种子到退出 -023 善于谈判的创业者成功的机会更大 -030 创业宇宙图景描绘 -032 发起变革,乘风而上 -042 创新并不意味着重新发明每一个零件 -044 谈判是一种至关重要的创业能力 -047 谈判过程中的阶段性成果 -063 第 3章 创业者的谈判 创业者必须承担风险 -069 曾经有助于你成功的习惯也可能给你带来麻烦 -071 创业谈判技巧是可以学习的 -073 更好的谈判成就更优秀的领导者 -076 创业者谈判时*常犯的 8 个错误 -083 如何利用后续的分享案例 -091 第 4章 痛定思痛:企业家谈失误 案例 1:自我中心主义者的种子轮推介 -098 案例 2:种子阶段过于乐观,未能如愿引来投资 -107 案例 3:**份条款说明书的谈判胜利 -119 案例 4:妥协是为了更快地成长 -131 案例 5:孤军奋战又没有做好卖掉公司的准备 -141 案例 6:尽力交涉,为起步阶段争取更大空间 -153 案例 7:凭直觉转变目标市场方向 -165 案例 8:不带情绪色彩地出售公司 -175 对于以上 8 个案例的反思 -189 第 5章 重塑创业宇宙:预防、发现和应对你的错误 创业是一个不断谈判的过程 -197 与不同类型的参与者谈判 -200 在错误发生前预防错误 -205 在犯错时及时发现错误 -214 每次谈判结束后对错误进行反思 -235 克服性别偏见和文化差异的挑战-243 第 6章 了解你的创业自我 了解你的谈判自我 -275 如何应对常见错误 -276 培养必要的能力 -277 不断反思自己的实践理论 -281 继续进步 -283 快速提升个人能力 -284 建立和支持你的团队 -286 把双赢法告诉更多人 -286 附录 -287 致谢 -312 作者简介 -315
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作者简介

[美] 塞缪尔·丁纳尔
哈佛大学法学院谈判项目导师
哈佛谈判院系讲师
塞缪尔·丁纳尔身兼调停人、咨询顾问和董事会顾问等多种职位,积累了超过 25年的国际性商业经验。
塞缪尔·丁纳尔曾经帮助初创阶段、高速增长阶段和瓶颈阶段等各类企业解决创始人、投资人和董事会成员之间的情绪矛盾,其中一些商业争议和合同争议标的高达数千万美元。

[美] 劳伦斯·萨斯坎德
麻省理工学院城市与环境规划专业的福特教授[美] 塞缪尔·丁纳尔哈佛大学法学院谈判项目导师 哈佛谈判院系讲师塞缪尔·丁纳尔身兼调停人、咨询顾问和董事会顾问等多种职位,积累了超过 25年的国际性商业经验。 塞缪尔·丁纳尔曾经帮助初创阶段、高速增长阶段和瓶颈阶段等各类企业解决创始人、投资人和董事会成员之间的情绪矛盾,其中一些商业争议和合同争议标的高达数千万美元。 [美] 劳伦斯·萨斯坎德麻省理工学院城市与环境规划专业的福特教授 麻省理工学院科学影响合作项目主任劳伦斯·萨斯坎德是一位经验丰富的调停人和谈判培训者,曾经在30多个国家和地区开展工作。 劳伦斯是哈佛法学院跨院校谈判项目的联合创始人,致力于完善谈判和争议解决方面的理论和实践。他也是哈佛大学法学院跨院校谈判项目的教学副主任,还是麻省—哈佛公共争议解决课程的负责人。

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