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供应链攻防战——从企业到国家的实力之争

供应链攻防战——从企业到国家的实力之争

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图文详情
  • ISBN:9787521760033
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:456
  • 出版时间:2023-11-01
  • 条形码:9787521760033 ; 978-7-5217-6003-3

本书特色

供应链是一种隐形国力。产业研究专家林雪萍,原创供应链三力模型,解码中国制造未来核心竞争力。深刻剖析供应链迁移、科技攻关、卡脖子难题。余永定、秦朔倾情作序,5位工程院院士重磅赞誉,施展、郑永年、罗振宇、吴伯凡、香帅数十位经济学人联袂推荐。

内容简介

供应链的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革,是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分,分布到全球生产性价比优选的国家和地区。这些部件重新组装成型,在全球售卖,大大压低了产品成本,也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合,重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突,发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题,正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生接触产业20余年,每年深度走访数十家企业,覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知,也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入,结合国际政治和疫情后的新局势,援引大量供应链企业的案例,分析供应链发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下,中国在全球供应链竞争中的角色,并对未来发展做出推演与展望。作者在书中创造性地提出了新的观测模型,以此判断企业和国家供应链的韧性和抗打击能力。 作者在专业高墙之外,将这套“隐形操作系统”呈现出来。无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者,还是对大众读者而言,这本书的理性、博识和细节,都让人有豁然开朗之感。

目录

目录 推荐序一VII 推荐序二XVII 前言XXV **章供应链大分流001 **节 两套供应链的阴影006 逃离:依赖与封堵006 沉浮:“中国 +1”备胎计划 010 蜕变:挑战传统秩序015 交汇:回归中国制造021 第二节 全球化 1.0:供应链的集中式生长027 松绑:美国制造的分解027 同步:全球化与信息化的到来034 联手:制造能力与知识经济交织的繁荣037 第三节 全球化 2.0:供应链的分布式工厂040 布局:“地理再发现” 040 移动:从哪里开始043 摆脱:“火鸡思维” 047 苏醒:制造的一极049 鸿沟:美国制造难回流055 备份:平行供应链的效率之争057 第二章连接力:效率的来源063 **节 隐形力量068 邻近:链主企业与产业集群068 分层:连接产生价值072 隐身:不起眼的制造商077 繁荣:城市与供应链081 涌现:超级连接的化学反应085 第二节 连接力的建立089 齿轮:666 个工业小类的价值089 复杂:超级工厂成为超级节点092 依赖:隐蔽的少数派095 等级:融入高级供应链098 黏性:企业之间的连接101 养分:用户的反哺104 第三节 被低估的“低端制造”与高效连接108 反差:低技术产业的高效运转体系108 暗力:制造能力大于产品本身110 代工:被误解的制造巅峰112 对决:供应链之战116 第四节 不容忽视的劳动力结构121 候鸟:四处迁徙的劳动力121 缓冲:劳动力是供应链柔性的**要素123 流失:数字化与老龄化挑战125 第五节 供应链与工业城市的兴衰127 浮萍:供应链与城市往事127 萎缩:柯达衰落与城市收缩131 裂缝:工业空心化135 枢纽:超越城市影响力138 第三章控制力:关键的节点143 **节 理解控制力148 焦虑:“造不出来”“嵌不进来”“用不起来” 148 掐尖:“**名通吃” 153 遥控:把握关键节点159 隔离:封锁关键技术162 反噬:低技术制造与控制力164 第二节 不经济性的控制力167 缝隙:不经济性形成的依赖167 代价:两难的创新169 习惯:路径依赖的制约172 驾驭:化解不经济性174 第三节 不同寻常的标准177 绑定:供应链利益共同体177 渐进:制定统一的技术标准180 背书:难以摆脱的国际认证182 封闭:反标准化获取利益183 第四节 内容供应链的融入185 内容:新形态的供应链185 洞见:股指与供应链189 心智:人才教育提前锁定战场191 第五节 环环相扣的控制力192 寻根:逆流向上的根控制力192 嵌套:互锁的机制195 跨界:掌握更多知识198 第六节 龙头控制力的丢失201 失衡:龙头电脑化现象201 进退:主机厂与零部件厂的博弈203 同质:光伏行业的定价权205 无界:一体化供应链207 第七节 日本的后退210 误判:失去的三十年210 失守:从外圈到内圈的连环效应212 递进:反向的突破215 挫败:供应链上的较量217 第四章设计力:让系统去成长221 **节 国家战略的顶层设计227 法案:慌忙的选择227 反差:*大的机床进口国和出口国231 时点:发育需要恰当的时间237 第二节 产业成熟度的“獠牙”244 恐吓:非商业手段244 伏击:静悄悄的冷箭246 漏洞:细化到 300 条251 反击:封堵与突破256 第三节 大工程组织的力量259 攻坚:大工程组织与供应链设计259 多元:信产投的复合体263 无形:软件供应链与中间组织265 第四节 设计“系统”的能力268 架构:供应链的系统性268 反差:低技术产业与高级组织271 造钟:供应链调度276 第五节 大飞机与国家之力278 曲线:政府支持成就美国航空霸业278 残骸:赛道上到处是失败者282 意外:空客的崛起285 第五章供应链攻防之道291 **节 打赢必胜之仗298 纵横:加强连接力298 向上:供应链升级的力量300 民生:强化产业集群的连接性305 第二节 挑战价值节点308 反哺:链主企业引领突破308 长臂:连接更多的节点312 冲击:10 倍速的力量317 应战:主动迎接全球化挑战319 第三节 设计供应链324 起点:大工程共识的建立324 突破:知识的组装328 开源:开放的组织与民智332 构图:前瞻性的产业设计338 第四节 保链护土344 保链:引领者的价值344 基座:发掘供应链公共品346 筹码:人机合一的系统350 明光:人才的来源355 第五节 再出海357 双线:主动拥抱全球化 2.0357 编队:搭建合成营361 融入:嵌入全球一体化网络365 同步:建立控制力的双重作用371 激活:小企业的力量373 第六节 建立韧性供应链是一场持久战377 持久:面向未来的长期打算377 对冲:连接力化解**波控制力379 对擂:平行供应链的挑战381 内化:自我成长的需要384 致谢387
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作者简介

林雪萍,全球产业观察与企业技术战略研究,长期跟踪先进制造与企业创新,对数字化转型、智能制造有较深研究。北京联讯动力咨询公司总经理、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员、天津大学兼职教授。近几年在《瞭望》新闻周刊、《哈佛商业评论》、国务院发展研究中心《经济要参》等发表数百篇文章,著作包括《质量简史》《灰度创新:无边界制造》《五菱之光:一部造车史》《工业软件简史》《智能制造术语解读》《美国制造创新研究院解读》《工业互联网创新之路——常州模式实践》等。作为工业界唯一代表在柏林参加中德建交45周年“中德10+10高级别经济学家圆桌会议”,出席日本名古屋“中日经济研讨会”并担任中方主旨演讲嘉宾。

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