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企业数字化转型:实体企业理论与升级方案

企业数字化转型:实体企业理论与升级方案

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图文详情
  • ISBN:9787121465987
  • 装帧:平塑勒单衬
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:192
  • 出版时间:2023-11-01
  • 条形码:9787121465987 ; 978-7-121-46598-7

本书特色

本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容,可谓趣味性、实操性兼具。

内容简介

本书是一本数字化转型指南,在收集总结近年来企业数字化建设经验的基础上探索有效的数字化转型路径,旨在帮助企业,尤其是实体企业,掌握数字化转型的“道”与“术”。本书通俗易懂、逻辑严谨,内容极具针对性和实用性,可以帮助读者轻松掌握成功转型的秘诀。本书共分为上、中、下三篇。上篇介绍数字化转型底层逻辑,帮助读者深入地了解数字化转型;中篇介绍数字化转型全局规划,帮助读者从全局角度制订数字化转型计划;下篇主要介绍数字化转型落地场景,帮助读者更加清楚地了解数字化转型的应用价值和应用过程。本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容,可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例,希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法,从而更好地掌握数字化转型精髓。

目录

上篇 数字化转型底层逻辑 第1章 建立认知:积极拥抱数字化时代 2 1.1 数字化转型现状分析 2 1.1.1 综合分析:数字化转型进程如何 2 1.1.2 数字化转型被越来越多企业重视 5 1.1.3 不同企业的数字化水平有差距 6 1.2 数字化时代下的新变革 7 1.2.1 被重新定义的需求端 7 1.2.2 实体企业是如何被颠覆的 8 1.2.3 社区电商与社交电商迅猛发展 10 1.3 顺应数字化时代是大势所趋 11 1.3.1 竞争战略→合作战略 11 1.3.2 数字化时代需要共生型组织 12 1.3.3 协同效应助力企业价值*大化 12 第2章 转型筹备:描绘数字化路线图 14 2.1 为什么数字化转型会失败 14 2.1.1 把数字化转型成本想得过高 14 2.1.2 把数字化转型“扔”给IT部门 16 2.1.3 缺乏专业的数字化人才 17 2.1.4 拒绝创新,只会模仿其他企业 18 2.2 企业如何开启数字化之路 19 2.2.1 你真的了解数字化转型的本质吗 19 2.2.2 数字化时代,企业要突破三大难关 20 2.2.3 从传统企业升级到数字化企业 23 2.2.4 勇于试错,找到*佳方案 24 2.3 盘点成功的数字化转型实践案例 25 2.3.1 西贝莜面村:实施供应链转型计划 25 2.3.2 耐克:坚持走精益转型之路 26 2.3.3 中国石化:引入具备强大功能的易派客 27 第3章 技术升级:掌握转型**技术 28 3.1 核心技术一:人工智能(AI) 28 3.1.1 AI的三个发展阶段 28 3.1.2 数字化时代,AI如何赋能企业 30 3.2 核心技术二:大数据 31 3.2.1 思考:真的了解大数据吗 31 3.2.2 如何借助大数据建立数字化优势 32 3.2.3 大数据应用场景汇总 33 3.3 核心技术三:物联网 35 3.3.1 伪命题:万物互联已经实现 35 3.3.2 物联网让资源在内部被共享 35 3.3.3 物联网平台为企业数字化转型赋能 36 3.4 核心技术四:云计算 39 3.4.1 思考:云计算究竟有什么优势 39 3.4.
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作者简介

黄舒,浦东新区管理咨询行业协会理事,上海明颂企业管理咨询有限公司创始人,互联网领域深耕15年,是上财经济学和管理学双硕士。服务上百家科创企业,基于AI业财税企业大数据为企业做战略和管理咨询并数智化改进。是上海市创新创业培训讲师,科创企业战略指导专家。

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