预算管理:从企业战略到规划:from business strategy to planning

**章 预算管理、规划与企业战略/1 导语及本章内容要点/1 节 预算管理的历史演变/1 节 预算管理及其理论基础/4 第三节 预算管理的内容与原则/8 第四节 企业发展阶段与预算管理模式/12 第五节 预算管理、规划与企业战略之间的关系/15 重要概念/20 复习思考/20 操作练习/21 章 预算管理的思想与思路/22 导语及本章内容要点/22 节 我国企业预算管理的现状与成因/22 节 思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25 第三节 吸收借鉴先进企业预算管理的经验——GE的启示/33 第四节 预算管理方案设计/38 第五节 改进企业预算管理的建议/44 重要概念/48 复习思考/48 操作练习/48 第三章 预算管理与企业财务分析/49 导语及本章内容要点/49 节 预算管理与企业财务分析之间的关系/49 节 财务分析能够提供的价值信息/56 重要概念/68 复习思考/68 操作练习/68 第四章 预算管理与企业对标分析/77 导语及本章内容要点/77 节 对标管理及其基本理论/77 节 对标管理在企业中的应用情况/81 第三节 预算管理中的对标分析/85 第四节 预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89 重要概念/104 复习思考/104 操作练习/104 第五章 预算管理与企业财务预测/106 导语及本章内容要点/106 节 财务预测的概念与作用/106 节 成本习分析/108 第三节 利润预测/112 第四节 外部融资需求预测/123 重要概念/129 复习思考/129 操作练习/129 第六章 预算管理的工具方法/131 导语及本章内容要点/131 节 预算管理的工具方法及其适用范围/131 节 预算管理的工具方法应用举例/143 重要概念/150 复习思考/151 操作练习/151 第七章 预算的组织与目标设定/152 导语及本章内容要点/152 节 预算组织管理机构及其权限划分/152 节 预算目标的确定与分解/156 重要概念/165 复习思考/165 操作练习/165 第八章 预算的编制与执行/166 导语及本章内容要点/166 节 预算编制的依据、步骤与程序/166 节 两种不同的预算编制的思路/173 第三节 预算执行/178 重要概念/186 复习思考/186 操作练习/186 第九章 投资预算的编制/188 导语及本章内容要点/188 节 投资预算及应关注的问题/188 节 项目预算管理的经验及启示/195 第三节 企业投资预算实例/198 重要概念/209 复习思考/210 操作练习/210 第十章 筹资预算/211 导语及本章内容要点/211 节 企业筹资与筹资预算/211 节 筹资预算应关注企业的投资战略和财务状况/215 重要概念/228 复习思考/228 操作练习/228 第十一章 单一企业预算的编制/231 导语及本章内容要点/231 节 经营与财务预算/231 节 部门费用预算/249 重要概念/252 复习思考/253 操作练习/253 第十二章 集团公司预算/260 导语及本章内容要点/260 节 集团公司及其特点/260 节 集团公司预算编制的原则与流程/264 第三节 以战略为导向的集团公司预算/268 第四节 集团公司预算方案设计——以甲集团公司为例/275 第五节 预算情况说明书及其主要内容/290 重要概念/294 复习思考/295 操作练习/295 第十三章 预算的审核与分析/297 导语及本章内容要点/297 节 预算审核/297 节 预算审核分析系统构建/303 第三节 预算分析报告/322 重要概念/324 复习思考/324 操作练习/324 第十四章 预算及其在实践中的应用/325 导语及本章内容要点/325 节 传统预算的不足与预算概念的提出/325 节 预算及其主要内容/329 第三节 预算的优势与局限/333 第四节 预算的适用和进一步关注的问题/336 第五节 预算对我国企业预算管理的启示及其改进/338 重要概念/345 复习思考/345 操作练习/345 参考文献/346