活下去才是硬道理:华为的36条生存法则

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作者：余胜海

出版社：广东人民出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787218169217
装帧：精装
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：296
出版时间：2024-02-01
条形码：9787218169217 ; 978-7-218-16921-7

本书特色

从2万元起家到世界500强，华为是如何做到的？在美国极限打压之下，华为为什么依然屹立不倒？在不确定性的当下，企业如何应对变化，在逆境生存下来？一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法
学习华为的36条生存法则，让企业基业长青

内容简介

华为公司从1987年创立至今，经历了四次“寒冬”和八次重大危机事件，但是华为却奇迹般地活了下来。尤其是在美国持续的不公平打压之下，华为不仅没有倒下，反而迸发出更加强大的生命力，成功实现了战略突围，摆脱了对西方技术的依赖，不仅展现了极强的韧性与风骨，而且走出了一条教科书式技术自立自强的发展之路。本书是有名财经作家、华为资深研究专家余胜海先生的近期新力作。他以“活下去”为主线，梳理总结出华为三十多年来凝心聚力、艰苦奋斗、化解危机、安然“过冬”、绝境重生的36条生存法则，生动而又真实再现华为九死一生的成长历程和悲壮的战斗史。华为的这些生存法则具有很强的普适性，对中国企业有着积极的启发和借鉴意义。

生存法则1：坚守常识　/ 001 生存法则2：打造骁勇善战的“狼性团队”　/ 017 生存法则3：重视基础科研　/ 025 生存法则4：聚焦主航道　/ 034 生存法则5：鼓励探索，宽容失败　/ 041 生存法则6：坚持自我批判　/ 046 生存法则7：方向大致正确，组织充满活力　/ 050 生存法则8：保持战略定力，从容应对危机　/ 066 生存法则9：持续压强式研发投入　/ 083 生存法则10：强化使命感，提高执行力　/ 088 生存法则11：持续管理变革　/ 101 …… 生存法则26：以奋斗者为本，长期艰苦奋斗　/ 212 生存法则27：员工持股，利益共享　/ 219 生存法则28：质量为本，把产品做到极致　/ 223 …… 生存法则35：实行军团作战，做深做透一个领域　/ 262 生存法则36：自主创新，突破美国技术封锁　/ 268 后　记　/ 281 后记

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相关资料

华为作为一家具有国际影响力的中国企业，在面临巨大困境时所展现出的决心和韧性给我们留下了深刻印象。华为不仅在5G、操作系统、芯片、MetaERP等领域取得突破，而且引领全球ICT行业和中国科技产业的发展。《活下去才是硬道理：华为的36条生存法则》值得企业经营管理者研读，特此推荐！
——许小年中欧国际工商学院终身荣誉教授

活下去，是企业*低纲领，也是*高纲领。企业若想活下去，唯有持续创新和变革。这本书让我们读懂任正非和华为的心法、做法、战法、活法，从而破解企业生存和发展的难题，助力中国企业从“活下去”到“活得久”。
——刘亚东南开大学新闻与传播学院院长、教授

在美国的轮番制裁下，华为公司不仅没有倒下，反而在逆境中崛起，摆脱了对西方技术的依赖，说明美国的一些政客低估了华为的实力，低估了中国企业的韧性。余胜海先生的这本书生动而又真实再现了华为九死一生的成长历程和自立自强的奋斗史，值得一读。
——穆瑞澜（Alan Murray）《财富》杂志首席执行官

谁都知道华为是中国企业的骄傲，但是并非所有的人都知道曾经的苦难辉煌，大雪压青松，青松挺且直！余胜海长期研究华为，感同身受，总结出36条生存法则，值得所有的企业和企业家们关注，这是共同的财富，更是大家的希望。
——水皮沃伦财经董事长、财经评论家

作者简介

余胜海，1964年生于湖北随州，北京大学 MBA，著名财经作家、华为研究专家，著有“华为管理七部曲”——《商业思想家任正非》《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》《任正非：成就员工就是*好的人性管理》《没有退路就是胜利之路：任正非讲给华为人的100个故事》《任正非和华为：非常人非常道》《华为还能走多远》《活下去才是硬道理：华为的36条生存法则》以及《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾：大众创业成功法则》《寻味人间》《能源战争》《企业家大败局》等20余部作品，其中多部作品在国内获奖并译成英文出版，在商界引起巨大反响。

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