包邮难题与破局:以高质量党建引领国有企业高质量发展

**章 国有企业的组织体系建设 一、国有企业如何设置党的基层组织 二、哪些国有企业设立党组？哪些国有企业设置党委 三、国有企业党组织如何产生和换届 四、国有企业纪检监察派驻改革 五、如何扩大国有企业党建工作覆盖面 第二章 党的领导如何融人公司治理各环节 一、党领导国有企业的组织框架 二、“管资本改革”与新时代党领导国有企业的重心转换 三、国有企业党建工作的领导体制 四、新时代属地化管理模式的重大变化 五、国有企业党委(党组)与国有企业中党的基层组织的职责差异 六、如何界定国有企业党委(党组)与国有企业中党的基层组织 七、准确把握“发挥领导作用”的丰富内涵和职责权限 第三章 “讨论前置”：党组织与国有企业公司治理的动态过程 一、“讨论前置”带来的重大变革 二、“讨论前置”的制度目标和重大意义 三、如何把关定向——“讨论前置”的操作要点 四、“讨论前置”与外部董事占多数的董事会 五、如何进一步提升“讨论前置”的效率 第四章 加强国有企业基层党建工作 一、如何加强党员日常管理 二、如何增强国有企业基层党组织的吸引力 三、如何做好党建活动 四、如何做好职工群众工作 第五章 国有企业党建的历史脉络和 发展 一、计划经济时期：“党委一元化领导” 二、改革开放新时期：从“党委一元化领导”到“发挥政治核心作用” 三、新时代：从“发挥政治核心作用”到“发挥领导作用” 四、如何认识《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的制定背景和实践要求 第六章 前沿问题(一)：混合所有制企业党的建设 一、如何构建覆盖全面的混改企业组织体系 二、如何做到“党管干部”与市场化原则相结合 三、混改企业党组织如何内嵌到公司治理结构 四、如何推动混改企业主动融入 战略 五、如何 混改企业文化建设 第七章 前沿问题(二)：国有企业境外党建 一、“使领馆党委—国有企业境外党支部”模式 二、“境内党支部—境外党小组/党员”模式 三、“境外项目党建”模式 四、“境外独立党组织体系”模式 五、如何进一步创新推进国有企业境外党建工作 六、国有企业境外党建如何为“ ”事业作贡献