非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼

第 一章 领导力正解：90%的领导者搞错了领导力001
第 一节 领导力的5个“不是”002
第二节 领导者的权威塑造不用“武权”而用“5权”012
第三节 基于3个方向的非职权领导力技巧020
第二章 行为的影响：做好自己，领好他人035
第 一节 修身是夯实领导力的内核036
第二节 领导者要高度重视的“4条边”047
第三节 领导者以身作则的6个标准059
第三章 目标的力量：我们一起来075
第 一节 共识的目标才有力量076
第二节 目标达成共识的3层策略084
第三节 制定共同目标的8字方针095
第四节 基于人性的目标变现的5个流程109
第四章 氛围的营造：培养“不约而同”的默契感121
第 一节 组织氛围的4个价值122
第二节 VUCA时代领导者要营造的4个氛围128
第三节 领导者营造氛围的10个方法143
第五章 语言的魅力：优秀的领导者，都这样讲167
第 一节 语言魅力的3个要素168
第二节 非职权领导力的10个口诀179
第三节 3种常见会议的具体操作流程205
第六章 高效地决策：拍板不再靠感觉，高效拍板可以学217
第 一节 高效决策的3个价值218
第二节 高效决策的6步流程223
第三节 高效决策的5个思维陷阱235
第七章 用心地辅导：培养下属，解放自己247
第 一节 基于工作场景的4个辅导技术248
第二节 辅导下属的6个步骤255
第三节 另类辅导—激励与授权艺术266