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- ISBN:9787522906812
- 装帧:平装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:211
- 出版时间:2024-01-01
- 条形码:9787522906812 ; 978-7-5229-0681-2
内容简介
员工培训是企业直接提高管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。《人力资源管理实操手册:员工培训》从企业培训角度出发,围绕当前企业的培训难题,总结了企业培训管理中各个环节的关键技能、方法、操作步骤和流程说明,并结合相关案例,详细讲解了企业培训中的实用知识。内容通俗易懂、实操性强,特别适合人力资源实务入门者、企业管理人员和相关专业学生学习。
目录
**章 正确认识人力资源培训与开发
**节 什么是人力资源培训
第二节 什么是人力资源开发
第三节 战略性培训与开发
第二章 如何构建培训体系
**节 认识培训体系
第二节 培训目标的制定
第三节 培训组织结构
第四节 培训管理职责
第五节 培训制度与实施方案
第六节 培训文化的营造
第三章 有需求才有培训
**节 什么是培训需求分析
第二节 培训需求分析的内容
第三节 培训需求信息收集方法
第四节 培训需求分析报告
第四章 如何制订培训计划
**节 什么是培训计划
第二节 培训计划的制订
第三节 培训课程体系的开发
第四节 培训师资的选拔
第五节 培训经费的预算
第六节 培训机构与培训外包
第五章 如何实施培训
**节 培训方法的选择
第二节 培训场地的布置
第三节 培训实施流程
第四节 培训注意事项
第六章 培训效果评估与成果转化
**节 什么是培训效果评估
第二节 培训评估方案设计、实施与反馈
第三节 培训评估标准与指标设计
第四节 培训评估方法与应用
第五节 培训成果转化
第七章 不同类别人员的培训管理
**节 新员工入职培训
第二节 生产人员培训
第三节 技术人员培训
第四节 销售人员培训
第五节 管理人员培训
第六节 脱岗外派人员培训
第八章 职业开发与职业生涯管理
**节 什么是职业开发
第二节 职业生涯规划
第三节 员工职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
参考文献
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作者简介
刘青青 东北师范大学企业管理专业管理学硕士,大连理工大学、大连海事大学等高校客座教授及就业指导专家。拥有国家高级人力资源管理师、国家高级企业文化师职业资格认证,美国项目管理协会(PMI)项目经理、CSA国际引导师认证,国际教练联合会(ICF)教练认证。拥有多家国际500强企业人力资源管理经验,具备卓越的领导力、组织能力及人际沟通能力,拥有丰富的个人及团队培训工作经验。
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