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人力资源管理实操手册:员工培训

人力资源管理实操手册:员工培训

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  • ISBN:9787522906812
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:211
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787522906812 ; 978-7-5229-0681-2

内容简介

员工培训是企业直接提高管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。《人力资源管理实操手册:员工培训》从企业培训角度出发,围绕当前企业的培训难题,总结了企业培训管理中各个环节的关键技能、方法、操作步骤和流程说明,并结合相关案例,详细讲解了企业培训中的实用知识。内容通俗易懂、实操性强,特别适合人力资源实务入门者、企业管理人员和相关专业学生学习。

目录

**章 正确认识人力资源培训与开发 **节 什么是人力资源培训 第二节 什么是人力资源开发 第三节 战略性培训与开发 第二章 如何构建培训体系 **节 认识培训体系 第二节 培训目标的制定 第三节 培训组织结构 第四节 培训管理职责 第五节 培训制度与实施方案 第六节 培训文化的营造 第三章 有需求才有培训 **节 什么是培训需求分析 第二节 培训需求分析的内容 第三节 培训需求信息收集方法 第四节 培训需求分析报告 第四章 如何制订培训计划 **节 什么是培训计划 第二节 培训计划的制订 第三节 培训课程体系的开发 第四节 培训师资的选拔 第五节 培训经费的预算 第六节 培训机构与培训外包 第五章 如何实施培训 **节 培训方法的选择 第二节 培训场地的布置 第三节 培训实施流程 第四节 培训注意事项 第六章 培训效果评估与成果转化 **节 什么是培训效果评估 第二节 培训评估方案设计、实施与反馈 第三节 培训评估标准与指标设计 第四节 培训评估方法与应用 第五节 培训成果转化 第七章 不同类别人员的培训管理 **节 新员工入职培训 第二节 生产人员培训 第三节 技术人员培训 第四节 销售人员培训 第五节 管理人员培训 第六节 脱岗外派人员培训 第八章 职业开发与职业生涯管理 **节 什么是职业开发 第二节 职业生涯规划 第三节 员工职业生涯管理 第四节 组织职业生涯管理 参考文献
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作者简介

刘青青 东北师范大学企业管理专业管理学硕士,大连理工大学、大连海事大学等高校客座教授及就业指导专家。拥有国家高级人力资源管理师、国家高级企业文化师职业资格认证,美国项目管理协会(PMI)项目经理、CSA国际引导师认证,国际教练联合会(ICF)教练认证。拥有多家国际500强企业人力资源管理经验,具备卓越的领导力、组织能力及人际沟通能力,拥有丰富的个人及团队培训工作经验。

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