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- ISBN:9787030782182
- 装帧:平装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:B5
- 页数:193
- 出版时间:2024-03-01
- 条形码:9787030782182 ; 978-7-03-078218-2
内容简介
过高的企业并购失败率一直激励着人们去探究并购失败的个中原因,文化冲突逐渐被看作并购初衷难以实现的重要因素,然而文化的一致性程度与并购绩效并不总是成正比,单纯用文化匹配程度很难解释并购的成败。本书从分析组织价值观影响行为的内在机制入手,发现个体指向价值观与组织价值观的不同作用,指出了并购完成后组织文化建设的重点是组织认同的培育,并结合吉利集团并购沃尔沃的案例证明了这一实证结果,提出了基于组织认同的并购后企业文化整合建议。
目录
目录
**章 绪论1
**节 并购与文化融合1
第二节 研究内容与结构安排6
第三节 研究思路与研究方法12
第四节 研究发现与管理启示14
第二章 并购文化整合相关理论17
**节 并购理论研究17
第二节 组织文化理论研究23
第三节 组织认同理论研究30
第四节 员工行为理论研究42
第五节 相关文献评述48
第三章 并购企业的文化影响模型57
**节 组织价值观、并购后认同与员工行为关系分析57
第二节 组织价值观、并购后认同与员工行为关系模型69
第四章 变量测量与数据收集71
**节 变量测量与调整71
第二节 样本选择与数据收集79
第三节 量表的信度效度分析82
第五章 并购影响员工行为的实证分析94
**节 方法适用条件检验94
第二节 假设检验与结果分析98
第六章 并购冲突与企业文化整合115
**节 并购后文化冲突的原因116
第二节 并购后企业文化整合的内容120
第三节 基于组织认同的文化整合124
第七章 吉利集团并购沃尔沃文化整合案例分析131
**节 并购过程与并购绩效132
第二节 并购双方文化差异分析134
第三节 并购后文化整合研究148
第八章 并购企业文化整合的建议160
**节 文化整合必须与员工的认同结合160
第二节 个体指向价值观是组织价值观培育的重点163
第三节 组织认同比领导认同的培育更加重要169
第四节 谨慎推行结果导向的组织价值观172
第五节 尊重员工是*重要的企业文化建设任务174
第六节 研究局限与展望177
参考文献179
附录 调查问卷189
**章 绪论1
**节 并购与文化融合1
第二节 研究内容与结构安排6
第三节 研究思路与研究方法12
第四节 研究发现与管理启示14
第二章 并购文化整合相关理论17
**节 并购理论研究17
第二节 组织文化理论研究23
第三节 组织认同理论研究30
第四节 员工行为理论研究42
第五节 相关文献评述48
第三章 并购企业的文化影响模型57
**节 组织价值观、并购后认同与员工行为关系分析57
第二节 组织价值观、并购后认同与员工行为关系模型69
第四章 变量测量与数据收集71
**节 变量测量与调整71
第二节 样本选择与数据收集79
第三节 量表的信度效度分析82
第五章 并购影响员工行为的实证分析94
**节 方法适用条件检验94
第二节 假设检验与结果分析98
第六章 并购冲突与企业文化整合115
**节 并购后文化冲突的原因116
第二节 并购后企业文化整合的内容120
第三节 基于组织认同的文化整合124
第七章 吉利集团并购沃尔沃文化整合案例分析131
**节 并购过程与并购绩效132
第二节 并购双方文化差异分析134
第三节 并购后文化整合研究148
第八章 并购企业文化整合的建议160
**节 文化整合必须与员工的认同结合160
第二节 个体指向价值观是组织价值观培育的重点163
第三节 组织认同比领导认同的培育更加重要169
第四节 谨慎推行结果导向的组织价值观172
第五节 尊重员工是*重要的企业文化建设任务174
第六节 研究局限与展望177
参考文献179
附录 调查问卷189
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