快乐思考
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- ISBN:9787523605479
- 装帧:平装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:212
- 出版时间:2024-04-01
- 条形码:9787523605479 ; 978-7-5236-0547-9
本书特色
倡导一种积极乐观、享受过程的创意思考方式,让你在解决问题的同时,也能体验到创新带来的乐趣,从而让创意思维成为一种生活方式,助力个人职业发展和企业成长。 无论你是企业管理者,还是正在寻求转型的职场新人,亦或是想要激发自身创新潜能的探索者,《快乐思考:创意总监的问题解决法》都将为你提供一套全新的思维工具箱,助你在瞬息万变的市场环境中勇往直前,创造无限可能!
内容简介
“如何打造爆款文案?”“如何激发创意思维?”“我们能否成为拥有不错创意能力的人?”在这本书中,我们以三得利角瓶嗨棒、打车软件和翻译器为案例,揭示了这些公司的创意总监们如何打造一个又一个爆款文案,助力公司迎来新的辉煌。无论公司处于何种发展阶段、面临何种挑战,进行创意思考都是其赢得市场、开创辉煌的共同法宝。
目录
创意进化论:从表现力创意到商业创意
表现力创意和商业创意 \
商业创意越来越重要 \
创意总监是团队的灵魂 \
你的工作有益于社会吗 \
帮企业解决商业问题 = 助人为乐 \
专栏 创立 dof 公司的理由 \ **章
找到问题的本质
理解商业的整体面貌 \
不要全信项目说明 \
不要一开始就决定妥协点 \
锻炼提问能力 \
用鸟眼俯瞰全局 \
专栏 构筑企业品牌时不出现企业名称的特例 \
用虫眼感受微观视角 \
用鱼眼感受时代变迁 \
专栏 dof 公司不参加竞标的理由 \ 第二章
拟订解决方案
换位思考 \
采集目标客户样本 \
锁定目标客户 \
天马行空地描绘未来 \
从上游的角度思考 \
加上品牌标语 \
切忌过于跳跃 \
解决方案要注意法人的人格 \
专栏 为解决问题而开展了社团活动——永谷园 \ 第三章
解决方案的具体步骤
组建团队 \
编写广告概念句 \ 114绪论
创意进化论:从表现力创意到商业创意
表现力创意和商业创意 \
商业创意越来越重要 \
创意总监是团队的灵魂 \
你的工作有益于社会吗 \
帮企业解决商业问题 = 助人为乐 \
专栏 创立 dof 公司的理由 \ **章
找到问题的本质
理解商业的整体面貌 \
不要全信项目说明 \
不要一开始就决定妥协点 \
锻炼提问能力 \
用鸟眼俯瞰全局 \
专栏 构筑企业品牌时不出现企业名称的特例 \
用虫眼感受微观视角 \
用鱼眼感受时代变迁 \
专栏 dof 公司不参加竞标的理由 \ 第二章
拟订解决方案
换位思考 \
采集目标客户样本 \
锁定目标客户 \
天马行空地描绘未来 \
从上游的角度思考 \
加上品牌标语 \
切忌过于跳跃 \
解决方案要注意法人的人格 \
专栏 为解决问题而开展了社团活动——永谷园 \ 第三章
解决方案的具体步骤
组建团队 \
编写广告概念句 \
好的创意源自创意的数量和闲聊 \
选择必胜方案的武器 \
不做项目说明就是*强的说明 \
对于自己不认同的意见用“是的,但是……”回答 \
被批评时的应对办法 \
必须表达“我”的意见 \
专栏 关注使命、蓝图、价值观的理由 \
专栏 案例分析:角瓶嗨棒畅销的秘密 \ 第四章
提高创意解决问题能力的技巧
反复画 \
将想法都形成文字 \
读懂财务报表 \
输入的流派:该输入什么 \
输入的流派:该怎么输入 \
善用比喻也是一件武器 \
专栏 创意总监即使不擅长进行广告设想,也必须做好工作 \ 第五章
提高创意解决问题的思维习惯
能长久存续的商业模式 \
做一个付出者 \
自己的身价 \
所有责任都需自己承担 \
以合作伙伴的身份和客户合作 \
dof 公司的“快乐鬼十则” \
专栏 “快乐鬼十则” \ 后 记 \
好的创意源自创意的数量和闲聊 \
选择必胜方案的武器 \
不做项目说明就是*强的说明 \
对于自己不认同的意见用“是的,但是……”回答 \
被批评时的应对办法 \
必须表达“我”的意见 \
专栏 关注使命、蓝图、价值观的理由 \
专栏 案例分析:角瓶嗨棒畅销的秘密 \ 第四章
提高创意解决问题能力的技巧
反复画 \
将想法都形成文字 \
读懂财务报表 \
输入的流派:该输入什么 \
输入的流派:该怎么输入 \
善用比喻也是一件武器 \
专栏 创意总监即使不擅长进行广告设想,也必须做好工作 \ 第五章
提高创意解决问题的思维习惯
能长久存续的商业模式 \
做一个付出者 \
自己的身价 \
所有责任都需自己承担 \
以合作伙伴的身份和客户合作 \
dof 公司的“快乐鬼十则” \
专栏 “快乐鬼十则” \ 后 记 \
作者简介
斋藤太郎
日本dof公司董事长、ZOZO株式会社等公司的名誉董事长。他也是交互设计师、创意总监,曾就读于日本庆应义塾大学湘南藤泽校区。
他在电通公司工作了10年,2005年成立了以“创造文化和价值”为企业文化的dof公司,企业口号是“想办法解决所有问题”。公司的业务内容包括企业经营战略、产品服务开发、营销战略立案、媒体策划等。
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