哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前

导言 专注于基本原则 什么是领导力？ 为什么是“积极”的影响？ 如何成为一名 ：六种实践 一张简单的概念图助你前行 章 构建统一的愿景 为世界银行创造愿景 什么是愿景？ 构思你的愿景 思考问题 第二章 制定战略 PBS儿童教育电视频道的战略 什么是战略？ 制定战略的过程 制定一个流程来实施你的战略选择 你准备好领导制定战略的过程了吗？ 思考问题 第三章 招募 人才 通过战略变革管理福特基金会的社会契约 组建你的领导团队 用绩效反馈 促进员工的学习和发展 分享你的激励哲学 塑造执行战略的文化 思考问题 第四章 专注于结果 专注于结果——XL保险公司 设定高绩效目标并让员工对其负责 简化组织流程，降低复杂性 在取得成果的同时培养能力 保持组织纪律 实现成果的领导力差异 思考问题 第五章 为未来而创新 在汤森路透建立持续的成功 平衡现在和未来 为未来做好准备 塑造未来 塑造面向未来的企业文化 思考问题 第六章 领导自己 了解你自己 思考问题：了解你自己 自我成长 思考问题：自我成长 分享你自己 思考问题：分享你自己 照顾好自己 思考问题：照顾好自己