时空论

**部分 时空论概述 第1章 时空论的基本思想 / 2 1.1 时空论的基本观点——三大定律及其中的时空效能方程 / 2 1.2 时空论中的时空观念和时空资源 / 9 第2章 时空论中的若干重要概念及其运用 / 23 2.1 时空势 / 23 2.2 空时比 / 29 2.3 时空信息 / 34 2.4 时空压缩和时空延伸 / 35 2.5 时空区域和时空区域的特定效应 / 38 2.6 时空全息 / 40 2.7 时空守恒 / 44 2.8 时空弯曲 / 46 2.9 时空优化 / 46 第二部分 时空论在领导和管理领域的应用 第3章 领导和管理的时空理论：模型和观点 / 49 3.1 领导和管理的时空理论的意义 / 49 3.2 领导和管理的时空理论的三个哲学前提 / 55 3.3 领导和管理的时空理论的总体模型和主要观点 / 59

时空论 － XIV － 3.4 领导和管理的时空理论的简化模型：四维理论、四维智慧和四大误区 / 80 3.5 领导和管理的时空理论模型和四维理论模型之间的关系 / 98 第4章 空间层次论 / 100 4.1 空间层次的普遍性 / 100 4.2 空间层次思维 / 100 第5章 空间维度论 / 109 5.1 空间维度的普遍性 / 109 5.2 空间维度思维 / 109 第6章 时间动态论 / 127 6.1 时间动态的普遍性 / 127 6.2 时间动态思维 / 129 第7章 时空叠加论 / 152 7.1 时空叠加的普遍性 / 152 7.2 时空叠加的途径 / 153 第8章 时空互动论 / 167 8.1 时空互动的行动原则 / 167 8.2 时空互动的行动方法 / 171 第9章 时空竞争论 / 175 9.1 竞争互动视角下的行动原则 / 175 9.2 竞争互动视角下的行动方法 / 182 第10章 时空成效论 / 187 10.1 空间层次的成效：3个“好” / 187 10.2 空间维度的成效：2个“强大” / 192

目录 － XV － 10.3 时间动态的成效：3个“对得起” / 194 第三部分 时空论在个人成长和组织发展领域的应用 第11章 人的有限理性的时空根源和应对策略 / 197 11.1 以往研究中对人的有限理性的探讨 / 197 11.2 基于时空论的人的有限理性的时空根源和应对策略 / 203 11.3 关于终极智慧的探索 / 209 第12章 领导者时空智慧发展的过程和影响因素 / 218 12.1 领导者时空智慧发展的过程 / 218 12.2 领导者时空智慧发展的影响因素 / 229 12.3 领导者时空智慧发展的过程和影响因素的整合 / 231 第13章 组织学习的时空理论和方法 / 237 13.1 组织学习概述 / 238 13.2 组织学习的时空理论模型 / 239 13.3 企业开展组织学习的综合案例 / 248 第14章 组织时空智慧的发展过程 / 257 14.1 时空智慧发展的总体过程 / 257 14.2 时空智慧发展的主动过程 / 262 14.3 时空智慧发展的被动过程 / 266 14.4 时空智慧发展的迭代过程 / 268 第15章 时空思维在组织博弈中的应用 / 274 15.1 时空思维用于以弱力战胜强力 / 274 15.2 时空思维用于组织（国家）之间竞争策略 / 277 15.3 时空思维用于两个实力差异较大的国家间博弈 / 278

时空论 15.4 时空思维用于两个实力相当的国家间博弈 / 279 第16章 领导者带领组织发展的时空轨迹 / 281 16.1 组织发展的几个基本过程 / 281 16.2 领导者带领组织发展的时空轨迹 / 285