领导力的本源与未来——领导力生成的动力学原理

**篇 对象反思 第1章 领导力的本质与概念解析 1.1 领导力的本质与概念界定 1.2 领导力与领导素质、领导效能的区别 1.3 领导力与权力的本质区别与相互联系 1.4 结 语 第2章 领导力来源的理论视角分析 2.1 领导力来源观点之一： 2.2 领导力来源观点之二： 与下属关系 2.3 领导力来源观点之三：组织愿景 2.4 领导力来源观点之四：下属认同与追随 2.5 领导力来源观点之五：自组织涌现 2.6 关于领导力来源的现有观点存在的问题与未来研究方向 第3章 领导理论构建的哲学思考 3.1 科学理论的功能 3.2 主流管理学文献对科学理论特征的普遍误读 3.3 科学理论的本质特征与理论启示 3.4 领导力是否存在普适性理论 第二篇 底层逻辑 第4章 领导力生成的动力学视角：经典动机理论分析 4.1 动机的需要理论 4.2 动机的自我决定理论 4.3 动机的目标理论 4.4 动机的自我概念理论 4.5 动机的自我调节倾向理论 4.6 动机激发的心理过程 4.7 现有动机理论的局限性及其未来研究方向 第5章 动机理论的创新与发展：自组织目标系统理论 5.1 人类心理的自组织模型 5.2 心理目标的吸引子理论 5.3 动机与人格的心理目标系统观 5.4 情绪的目标结构变化说 5.5 兴趣的自组织目标—信息理论 5.6 人性的“目标人”假设 第6章 领导力生成的动力学机制：组织—员工目标融合 6.1 目标动力学与领导力生成的基本逻辑 6.2 组织领导 实践解析 6.3 目标动力学视角的领导理论研究带来的启迪 第三篇 动力机制 第7章 员工视角的组织—员工目标融合：共生共荣 7.1 组织—员工目标融合的量表开发与结构探索 7.2 组织—员工目标融合的预测效度检验 7.3 研究结论与贡献 第8章 组织视角的组织—员工目标融合：共享愿景 8.1 愿景与领导力 8.2 愿景共享的动态过程 8.3 共同愿景的基本属性 8.4 共享愿景提升领导效能的作用机制 第9章 组织领导力生成的动力机制与社会结构观 9.1 组织领导力的理想状态及其社会结构 9.2 理想统领型结构的预测效应和中介作用 9.3 组织社会结构的其他基本形态 9.4 差序型结构：组织社会结构的杂糅形态 9.5 组织转型与组织社会结构的变革 第四篇 总结展望 第 10 章 领导协同论与领导实践的未来 10.1 领导力生成的动力学原理：领导协同论 10.2 对领导力研究的理论贡献 10.3 本书研究的不足与未来方向 10.4 领导实践的未来 参考文献