- ISBN:9787302661795
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:0
- 出版时间:2024-06-01
- 条形码:9787302661795 ; 978-7-302-66179-5
本书特色
同步破解人才管理和管理创新两大难题。七大创新思维、三种创新模式、七步创新方法、三级创新加速器、60 案例分享,为人才管理者和HR工作者构筑价值护城河。
内容简介
企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方,实现人才济济且充满活力的理想局面?这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法,创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法,通过七步流程,借助前沿理念和名企案例,帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士,拓思维、强能力、长经验。
目录
1.1 科研组织管理的“科学味儿” 3
1.2 科学家的七大创新思维 5
1.3 十项人才管理创新建议 12
第2章 管理创新的三个层次 23
2.1 **层:行动创新 25
2.2 第二层:认知创新 30
2.3 第三层:技术创新 33
第3章 **步:做好创新准备 37
3.1 管理创新的六个策略 38
3.2 团队依托的三种形式 44
第4章 第二步:提出一个好问题 53
4.1 警惕四类陷阱 55
4.2 遵循三步流程 61
4.3 配套三项机制 67
第5章 第三步:快速研究破题 77
5.1 开展专题访谈 78
5.2 梳理问题脉络 85
5.3 选择有利角度 86
第6章 第四步:寻求理论支持 95
6.1 构建理论基础 97
6.2 绘制概念地图 109
6.3 模型化表达 112
第7章 第五步:借鉴他山之石 117
7.1 怎样做案例研究 118
7.2 关注*新实践动向 125
第8章 第六步:提升调查能力 131
8.1 善于获取关键数据 133
8.2 轻量掌握分析技术 140
8.3 提出有行动价值的结论 150
第9章 第七步:切实行动起来 157
9.1 试点检验创新成效 159
9.2 加力完成推广优化 164
第10章 人才管理“加速器” 169
10.1 一级加速:优化人才标准 171
10.2 二级加速:激发人才活力 176
10.3 三级加速:保护人才效率 180
主要参考文献 190
作者简介
吕秋彤
央企绩效与人才管理专家,腾讯组织发展专家,创业公司HR产品经理,管理咨询合伙人。毕业于中国人民大学人力资源管理专业,长期从事组织与人力资源管理领域的理论研究、企业实务与咨询实践,为数十家企业提供咨询及培训服务,擅长体系优化、人才管理与创新变革,所主持课题曾多次获国家级一、二等奖。
曹水
央企HRD,华为薪酬管理专家,毕业于中国人民大学计算机科学与技术专业,人力资源管理硕士。著有《非人力资源经理的人力资源管理》一书,擅长团队管理、薪酬激励与人才发展,对国际化、市场化人才管理有创新理解与系统方案。
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