现代民营企业行政管理理论及应用探究

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作者：刘海波著

出版社：清华同方光盘电子出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787504780430
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：24cm
页数：174页
出版时间：2024-05-01
条形码：9787504780430 ; 978-7-5047-8043-0

本书特色

民营企业行政管理具有灵活性、创新性、去中心化和高效性等特点。这些特点使得民营企业能够快地适应市场变化和创造新机遇 , 以提高竞争力和效率。此外 , 责任心和激励机制也在民营企业行政管理中起到关键作用 , 能够激发员工的积极性和贡献度。然而 , 民营企业在行政管理过程中也面临一些挑战。其中 , 资金和资源限制是一个主要挑战 , 因为民营企业通常规模较小 , 需要合理规划和分配有限的资源。人才和管理能力也是一个重要挑战 , 招聘和培养的人才 , 并提升管理水平对于民营企业的发展至关重要。此外 , 法律和政策环境、市场竞争和经验不足也是民营企业行政管理中需要应对的挑战。

内容简介

本书将着重介绍民营企业行政管理的特点。民营企业作为经济发展的重要力量，其行政管理面临着独特的挑战和机遇。我们将分析民营企业在市场环境、组织结构、决策机制等方面的特点，帮助读者深入了解民营企业行政管理的基本特征。其次，本书将深入研究民营企业行政接待工作。行政接待是企业形象的重要窗口，也是外部交流的重要环节。我们将探讨如何建立高效的行政接待体系，提升客户满意度和企业形象。第三，本书将探讨民营企业行政协调文秘工作。行政协调文秘工作在企业运营中发挥着重要作用，涉及到文件管理、会议协调、信息传递等方面。

目录 CONTENTS **章民营企业行政管理概述 **节行政管理的概念和特点第二节民营企业行政管理的特点和挑战第三节行政管理与企业战略的关系第二章民营企业行政接待工作节行政接待的概念和要素第二节民营企业行政接待的意义和目标第三节民营企业行政接待的组织与实施第三章民营企业协调文秘工作节文秘工作的概念和职能第二节民营企业文秘工作的意义和目标第三节民营企业文秘工作的组织与实施第四章民营企业行政管理的制度建设节行政管理制度的必要性和意义第二节民营企业行政管理制度的建设思路和方法第三节民营企业行政管理制度的实施与改进第五章民营企业行政管理的团队建设节行政管理团队的重要性和特点第二节民营企业行政管理团队的组成和职责 1 7 13

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