国有企业及国有资本内部审计发展与趋向
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- ISBN:9787545477641
- 装帧:一般铜版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:224
- 出版时间:2023-03-01
- 条形码:9787545477641 ; 978-7-5454-7764-1
本书特色
本书是袁亮亮、陈桥带领的广州地铁内部审计团队沉淀25年积累的内部审计经验的总结提炼,研究探讨在国有企业及国有资本主题下的内部审计发展,用大量的图表辅助分析说明,从内部审计发展规划、项目管理、人才培养、数字化转型等方面提出实施方案和实用方法,为新时代的内部审计工作开展提供新思路和新方法。
内容简介
内部审计是单位经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的一项重要制度设计。随着内部大循环发展战略向纵深推进,国有企业及国有资本的经济压舱石作用日益明显,内部审计既负有做好“经济体检”的监督责任,也须提供“管理支持”的咨询服务,为国有企业及国有资本高质量发展保驾护航。
本书聚焦国有企业及国有资本内部审计的发展现状与未来趋向,分五个部分,分析了内部审计高质量发展的重点与路径、内部审计发展规划的制定、全生命周期项目管理等内部审计项目管理方法、审计人才链资源体系建设等内部审计人才队伍建设方法、内部审计数字化转型等,助力内部审计事业高质量发展,并充分发挥审计“治已病,防未病”的作用,助力企业实现高质量发展。
目录
**章 内部审计的发展与未来.....................................001
**节 内部审计发展沿革 ....................................................003
一、国际内部审计 ............................................................004
二、国内内部审计 .............................................................010
第二节 内部审计现状概况 ....................................................019
一、国际内部审计 .............................................................019
二、国内内部审计 .............................................................021
三、国有企业及国有资本内部审计...............................027
第三节 内部审计趋向探索 ...................................................041
一、审计确认更加精准高效 ........................................041
二、咨询服务逐步系统全面 .......................................043
三、关键领域风险备受重视 .......................................044
四、风险洞察能力不断提升 ........................................045
五、审计人才匹配时代要求 .......................................046
六、审计数字化加速发展 .......................................... 046
第二章 内部审计发展规划............................................055
**节 内部审计发展规划框架设计 ................................. 057
一、制定内部审计发展规划的意义 ...........................057
二、制定内部审计发展规划的思路 ...........................058
三、制定内部审计发展规划的内容 ...........................059
第二节 内部审计发展规划制定方法 ..................................061
一、外部环境分析 .........................................................062
二、内部环境分析 .........................................................064
第三节 内部审计发展规划编制要素.................................. 069
一、坚持党管审计 ..........................................................069
二、贯彻政策法规 ...........................................................069
三、营造良好环境 ...........................................................070
四、承接组织战略 ..........................................................070
五、关注风险管理 ..........................................................070
六、对标行业先进 ...........................................................071
七、重视审计质量 ...................................................071
八、开展研究型审计 ...............................................071
九、保障规划落地 .....................................................072
十、实现价值创造 ......................................................072
第四节 内部审计发展规划的实施重点............................073
一、推进审计全覆盖 ...................................................073
二、强化审计结果运用 ..............................................077
三、发展咨询服务 .......................................................081
第三章 内部审计项目管理.......................................... 089
**节 内部审计全生命周期项目管理体系.......................091
一、内部审计全生命周期项目管理介绍.....................091.
二、内部审计全生命周期项目管理特征.....................092
第二节 内部审计全生命周期项目规范化管理...........................095
一、规范化内容 ............................................................ .096
二、规范化对标体系 ........................................................097
第三节 内部审计全生命周期项目标准化管理 ..........................100
一、标准化内容 ..............................................................100
二、标准化工具 .............................................................103
第四节 内部审计全生命周期项目精细化管理 .......................105
一、审计计划 ............................................................... 106
二、审计实施 ..................................................................107
三、审计整改 ...................................................................108
四、审计项目档案管理 ....................................................109
五、审计项目成本管理 .................................................110
六、审计项目质量管理 .....................................................110
第五节 内部审计全生命周期项目差异化管理 ............................112
一、审计确认和咨询服务的联系 .......................................112
二、审计确认和咨询服务的差异 .....................................113
三、基于内部审计全生命周期的确认与咨询差异化项目管理 ....114
四、全生命周期差异化管理实施配套 ...............................116
第四章 内部审计人力资源配置 .......................................................119
**节 内部审计队伍建设需求 .................................................121
一、服务公司治理需求 ..........................................................121
二、对接被审计单位需求 ................................................... .121
三、审计高质量发展需求 .......................................................122
第二节 内部审计人才培养难点 .................................................123
一、人才培养目标 ................................................................... 123
二、人才培养面临的问题 .......................................................124
第三节 内部审计人力资源调配机制 ..........................................127
一、审计人员选拔 ....................................................................128
二、审计人才培养 .................................................................... 132
三、审计人才输出 .................................................................... 134
第四节 新型内部审计人力调配模式 .............................................136
一、审计人才链的定义 ............................................................136
二、审计人才链的作用 ...........................................................137
三、审计人才链的价值效益 ...................................................138
四、审计人才链的实施路径 ....................................................139
五、审计人才链的保障体系 ...................................................139
第五节 内部审计人才发展方向 .....................................................144
一、高资质审计人才 ...............................................................144
二、IT审计人才 .................................................................... 147
三、管理型审计人才 ..............................................................148
四、建立审计共享中心,实现人才共享 ........................... .149
第五章 内部审计数字化转型 .................................................................151
**节 内部审计数字化转型的背景及思路 ................................153
一、内部审计数字化转型的背景 .................................................153
二、内部审计数字化转型的思路 .................................................155
第二节 推进审计数字化转型的步骤 ..............................................157
一、前置开展数据治理 ............................................................157
二、搭建审计集中化管理云平台 ...............................................157
三、逐步转变审计方式方法 .....................................................158
四、引入新审计技术 ...................................................................158
五、审计人才培养 ...................................................................158
第三节 内部审计数字化转型的主要内容 ........................................160
一、企业数字化水平评估 ............................................................ 160
二、内部审计数字化转型规划编制 ..............................................160
三、信息系统审计模块搭建 ...................................................... 163
四、审计信息化技术应用 ..............................................................165
第四节 审计数字化技术及其应用场景 .............................................172
一、文字识别(OCR)技术 ......................................................172
二、机器人流程自动化(RPA)技术 ......................................176
三、网络爬虫技术 ...................................................................... 181
四、自动语音识别(ASR)技术 ................................................184
五、自然语言处理(NLP)技术 ...................................................185
六、知识图谱技术 ........................................................................... 186
附 录 ........................................................................... 191
致 谢 .................................................................... ....... 199
参考文献 .......................................................................... .201
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作者简介
袁亮亮,博士,教授级高级工程师,国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制自我评估师(CCSA),英国皇家特许测量师学会会员(MRICS)。
陈桥,经济学硕士,审计师,国际注册内部审计师。
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