埃隆·马斯克品牌管理手册

Contents目录 **章　重新认识品牌之王埃隆·马斯克 **节　为什么马斯克是“品牌之王” 第二节　马斯克所推崇的“**性原理”到底是什么 第三节　用“**性原理”打造品牌管理新范式 第二章　赋予你的公司一个伟大故事 **节　公司的创立故事，是一切的开端 第二节　为公司取一个有可能伟大的名字 第三节　核心产品命名背后的故事设计 第四节　*后，为品牌故事注入一些浪漫 第三章　像马斯克一样，勇做“钢铁侠” **节　马斯克的履历，就是一部励志剧 第二节　本质上，我是一个工程师 第三节　钢铁侠的疯狂生活方式 第四章　打造极致产品，让粉丝为品牌呐喊 **节　如果可能，让你的产品十倍好 第二节　努力让意见领袖为你的品牌“传布” 第三节　充分调动粉丝的积极性进行自发传播 第五章　充满“统治力”的定价策略 **节　为跨时代产品发布打个“时间差” 第二节　让定价成为公司商业竞争的武器 第三节　用充满话题性的周边产品，来收割品牌溢价 第六章　让 CEO变成公司*大的移动广告牌 **节　参加影视剧与各类采访中的技巧 第二节　背景、衣着与座驾中所隐藏的品牌元素 第三节　表达对人类未来的终极关怀 第四节　马斯克的平衡术，如何正确处理公关危机 第七章　1.4亿推特粉丝背后的运营策略 **节　持续发推特，量变引发质变 第二节　全方位展示*真实的自己 第三节　将推特变成公司新闻发布平台 第四节　通过社交媒体发动商业公关战 第八章　让你的发布会充满传播魔力 **节　发布会的议程设计 第二节　发布会的设计技巧分析 第三节　马斯克演讲的隐秘技巧 第九章　发挥想象力，让渠道助力品牌 **节　线下：提供不打扰的优质体验 第二节　线上：让用户用*少的步骤找到并下单 第三节　为消费者偶尔提供一些品牌温度 第四节　合纵连横，串联生态公司“生态化反” 第十章　打造完美品牌团队的秘诀 **节　公司需要一支怎样的团队 第二节　通过“异步沟通法”持续激发团队思维 第三节　打造“酷工程师文化”的制度设计思考 第四节　首席人力资源官，随时随地的顶级人才招募会 后记　*后，所有的事都是品牌这一件事