团体中发生了什么

**部分　原始经验承受痛苦的经验出错的会议 ………………………………………………………004 另一种干预 ………………………………………………………007 治疗师的体验是他自己的吗？ …………………………………008 总　结 ……………………………………………………………010在行动中理解召开会议 …………………………………………………………012 行动和言语 ………………………………………………………013 敌意的转变 ………………………………………………………015 反转——不变者 …………………………………………………016 反替罪羊 …………………………………………………………017 展开的进程 ………………………………………………………018 总　结 ……………………………………………………………018无意识戏剧化的来源活现的关系 ………………………………………………………020 伊芙的戏剧性运用 ………………………………………………022 转　变 ……………………………………………………………023 言语化 ……………………………………………………………025 残缺的父母和残缺的关系 ………………………………………………026 总　结 ……………………………………………………………………027 第二部分　个体的内在社区内在社区潜意识与移情关系 ………………………………………………………032 外在和内在世界的交织 …………………………………………………034 内在关系的其他现实 ……………………………………………………038 体验的社区 ………………………………………………………………039 全能感 ……………………………………………………………………040 迫害和内疚 ………………………………………………………………041 埃伦和比尔 ………………………………………………………………043 一个无效的社区 …………………………………………………………044 修　复 ……………………………………………………………………044 破　碎 ……………………………………………………………………045 总　结 ……………………………………………………………………046戏剧化和防御机制 心理防御机制 ……………………………………………………………048 投　射 ……………………………………………………………………052 集体心理防御机制 ………………………………………………………053 内　射 ……………………………………………………………………055 理想化 ……………………………………………………………………056 防御的需要 ………………………………………………………………058 总　结 ……………………………………………………………………058在社区中的个体 社区——个人关系 ………………………………………………………060被排斥和被包容 …………………………………………………………064 独白者 ……………………………………………………………………065 沉默的组员 ………………………………………………………………068 融合的状态 ………………………………………………………………069 总　结 ……………………………………………………………………070体制和个体 影　响 ……………………………………………………………………073团体混乱 …………………………………………………………………074 精神变态的黑帮分子 ……………………………………………………076 强迫官僚型 ………………………………………………………………079 总　结 ……………………………………………………………………080 第三部分　绝望、理想化和士气作为移情客体的工作人员脆弱的移情客体 ……………………………………086 支持员工 …………………………………………………………………088 员工信心 …………………………………………………………………088 结构化的移情客体 ………………………………………………………090 总　结 ……………………………………………………………………091治疗和治疗化坚决的治疗化 ……………………………………………………………098 对觉察的团体攻击 ………………………………………………………099 遁入活动中 ………………………………………………………………100 总　结 ……………………………………………………………………102失败和典范 治疗性社区蓝图 …………………………………………………………107 总　结 ……………………………………………………………………110 第十一章　士气和士气低落 士气和士气低落的组织 …………………………………………………113 士气的两个根源 …………………………………………………………116 全能和再次失败 …………………………………………………………119 总　结 ……………………………………………………………………124 第十二章　逆转士气低落的循环 士气低落陷阱 ……………………………………………………………133 总　结 ……………………………………………………………………138 第四部分　神经症性的机构 第十三章　边界与障碍 一个社会防御系统的个案研究 …………………………………………143 戏剧化是一种社会防御系统吗 …………………………………………144 屏障形成 …………………………………………………………………146 齿轮中的砂砾 ……………………………………………………………148 团体结构与人格结构 ……………………………………………………148 总　结 ……………………………………………………………………150 第十四章　反复无常的障碍 屏障围绕着结构移动 ……………………………………………………153 团体间的舞台 ……………………………………………………………158 进展顺利的小组 …………………………………………………………163 魔　山 ……………………………………………………………………166 总　结 ……………………………………………………………………167 第十五章　破坏性和脆弱性 个人干涉 …………………………………………………………………170 事件干扰 …………………………………………………………………173 团队工作的中断 …………………………………………………………174 从破碎中逃离 ……………………………………………………………178 总　结 ……………………………………………………………………179 第十六章　僵化的真相 黏连度 ……………………………………………………………………182 官僚主义的僵化 …………………………………………………………183 骨　化 ……………………………………………………………………186 铁　拳 ……………………………………………………………………187 复杂性 ……………………………………………………………………189 破碎的社区 ………………………………………………………………191 总　结 ……………………………………………………………………193 第十七章　社区人格的维度 士气低落的陷阱 …………………………………………………………198 脆弱的社区 ………………………………………………………………199 社区类型学 ………………………………………………………………199 僵　化 ……………………………………………………………………202 灵活的社区 ………………………………………………………………203 总　结 ……………………………………………………………………203 第五部分　社区中的心理治疗 第十八章　F维度的重要性 F维度上的移动 …………………………………………………………210 F维度的特征 ……………………………………………………………214 个体自身的灵活性 ………………………………………………………217 责任的集体管理 …………………………………………………………217 总　结 ……………………………………………………………………218 第十九章　作为容器的社区风格 容器及其内容 ……………………………………………………………221 涵容关系 …………………………………………………………………222 涵容性团体 ………………………………………………………………223 社区类型学 ………………………………………………………………224 总　结 ……………………………………………………………………226 第二十章　治疗实践 工作中的治疗师 …………………………………………………………229 言语的桥梁 ………………………………………………………………234 总　结 ……………………………………………………………………236 第二十一章　员工工作准则 那个员工 …………………………………………………………………239 总　结 ……………………………………………………………………243 第六部分　作为治疗性社区的团体 第二十二章　相互渗透 内在世界与投射 …………………………………………………………250 戏剧化 ……………………………………………………………………250 内在客体关系和社区人格 ………………………………………………251 社区人格与防御文化 ……………………………………………………252 障碍和子团体 ……………………………………………………………254 角色和替罪羊 ……………………………………………………………254 士气低落和碎片化 ………………………………………………………255 灵活性、包容性和内化 …………………………………………………255 参考文献 ……………………………………………………………………257